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　　敢問(wèn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品“直播帶貨”路在何方？

“直播帶貨”異軍突起

2020年，除了新冠疫情之外，最火的詞大概就是“直播帶貨”了。直播電商直接拉動(dòng)了消費(fèi)增長(zhǎng)，帶來(lái)了巨大的銷售增量。來(lái)自商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，今年一季度電商直播超過(guò)400萬(wàn)場(chǎng)。從目前電商直播市場(chǎng)的熱度可以預(yù)見(jiàn)，2020年的成交總額超過(guò)萬(wàn)億元是大概率事件，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)模式已展現(xiàn)出具有強(qiáng)大生產(chǎn)力的廣闊前景。

“直播帶貨”大體分兩種形式，一是靠直播人直接現(xiàn)場(chǎng)成交帶貨。這一類帶貨產(chǎn)品，多為快消品類。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品作為生產(chǎn)資料的屬性決定，靠網(wǎng)上直播人直接帶貨很難。二是直播分銷帶貨。靠直播人影響力同時(shí)，線上線下引流和體系同步運(yùn)作，適合大型商品，如大家電類，格力集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的“直播帶貨”分銷模式，以經(jīng)銷商的價(jià)值為引流、直播間的價(jià)值是轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)化成功之后給經(jīng)銷商分錢(qián)的直播分銷邏輯而設(shè)計(jì)的“董明珠的直播帶貨模式”，一次帶貨達(dá)60多個(gè)億，是最成功的案例，更值得農(nóng)機(jī)行業(yè)借鑒。

同時(shí)，一是還要明確認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是直播帶貨的最大價(jià)值取向。互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，讓網(wǎng)上購(gòu)物成為大眾消費(fèi)的常態(tài)，各大電商平臺(tái)的促銷活動(dòng)帶動(dòng)上千億的銷售額，把直播帶貨的流行轉(zhuǎn)化為常態(tài)化，不能“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，更要注重推銷產(chǎn)品的質(zhì)量，帶的“貨”的品質(zhì)直接關(guān)聯(lián)銷路和商業(yè)信譽(yù)，唯有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求，經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)，才會(huì)有好口碑、有影響力，這是直播帶貨能行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必備真功夫。

二是帶貨主播為直播帶貨提供精神紅利。直播帶貨的巨大能量，不僅是改變了銷售模式，帶給消費(fèi)者圖文、視頻等購(gòu)物體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者物質(zhì)需求，更發(fā)掘人們精神上的渴望，通過(guò)與帶貨主播的互動(dòng)，把產(chǎn)品文化特性對(duì)。

三是消費(fèi)需求構(gòu)筑直播帶貨的內(nèi)容產(chǎn)品基礎(chǔ)。作為“直播+電商”的新興網(wǎng)購(gòu)方式，直播帶貨更強(qiáng)調(diào)讓消費(fèi)者開(kāi)心，而事實(shí)上，很多消費(fèi)者追求的并不一定是所謂的最低價(jià)，而是基于產(chǎn)品、服務(wù)等綜合體驗(yàn)，其消費(fèi)需求才是直播帶貨的動(dòng)力之源。直播只是一個(gè)展示產(chǎn)品的入口，用戶收到貨之后的感受和體驗(yàn)才是真正考驗(yàn)“直播帶貨”的關(guān)鍵。

“直播帶貨”農(nóng)機(jī)的走勢(shì)

近兩年特別是進(jìn)入2020年以來(lái)，農(nóng)機(jī)行業(yè)也積極跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商新平臺(tái)創(chuàng)新與變革的步伐，在不景氣的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)下，倒逼企業(yè)借力電商直播的風(fēng)口。例如農(nóng)機(jī)360網(wǎng)等也都開(kāi)辦了自已的直播，有的已連續(xù)舉辦近二十場(chǎng)，參與的人數(shù)逐次在增加，同時(shí)普遍具有直播回放的功能，更受到業(yè)內(nèi)歡迎。也有不少企業(yè)，主動(dòng)開(kāi)展了利用新媒體進(jìn)行農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)產(chǎn)品網(wǎng)上推介直播、產(chǎn)品技術(shù)與售后服務(wù)培訓(xùn)，探索直播產(chǎn)品帶貨，力求在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)持續(xù)不景氣下，開(kāi)辟、找到另一個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售的新渠道，多一條沖殺出困境的路徑。

目前農(nóng)機(jī)“直播帶貨”活動(dòng)，主要有這樣幾形式和載體，一是農(nóng)機(jī)企業(yè)利用大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)組織直播;二是農(nóng)機(jī)360網(wǎng)等設(shè)立了自己獨(dú)立直播平臺(tái)，組織企業(yè)單獨(dú)專場(chǎng)或聯(lián)合進(jìn)行企業(yè)展示與產(chǎn)品推介，帶貨直播;三是企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)帳號(hào)，長(zhǎng)期展示、不定期直播等。

不少農(nóng)機(jī)企業(yè)，對(duì)“直播帶貨”已引起重視，組織了多次專場(chǎng)活動(dòng)，初試牛刀，有所收獲。然而，正像汽車行業(yè)有的大企業(yè)，舉辦的直播帶貨播出活動(dòng)，甚至請(qǐng)來(lái)帶貨網(wǎng)紅，直播帶貨取得的業(yè)績(jī)也是一臺(tái)車沒(méi)有成交的尷尬。同樣，不少農(nóng)機(jī)企業(yè)組織的產(chǎn)品直播帶貨，也是鮮有現(xiàn)場(chǎng)訂貨銷售，舉辦時(shí)期望值很大，實(shí)際效果失望不小。為此，有的企業(yè)，對(duì)這種“直播帶貨”營(yíng)銷方式，是否適合農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，產(chǎn)生了較大的疑慮，對(duì)是否還堅(jiān)持搞下去、如何利用感到茫然，怎么辦?

“直播帶貨”農(nóng)機(jī)的出路

對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品“直播帶貨”如何發(fā)展，這條路怎么走，不管是有疑慮、有困惑，還是覺(jué)得寄于希望不大。然而，“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以客戶體驗(yàn)為中心的先進(jìn)營(yíng)銷理念已決定，“直播帶貨”這種新的營(yíng)銷方式，無(wú)論是早走晚走，農(nóng)機(jī)企業(yè)也必須要邁出這一步;無(wú)論大搞小干，“直播帶貨”營(yíng)銷也是不可或缺的一項(xiàng)。

首先必須要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，看到直播帶貨業(yè)態(tài)方式已勢(shì)不可擋。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。目前的直播趨勢(shì)早已不同于過(guò)去各行業(yè)內(nèi)小圈子的直播，而是一場(chǎng)全民參與的事情，“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師”正成為企業(yè)必配的關(guān)鍵崗位人員。據(jù)相關(guān)調(diào)查，預(yù)計(jì)2020年在線直播行業(yè)國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模將擴(kuò)大到5.26億人。在直播的眾多分支中，直播電商是風(fēng)頭最盛的一支。在巨大的流量決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，從我國(guó)消費(fèi)者獨(dú)有的觀比性、從眾性消費(fèi)特點(diǎn)和農(nóng)機(jī)終端用戶消費(fèi)習(xí)慣看，農(nóng)機(jī)行業(yè)不能也不可能獨(dú)立于“直播帶貨”營(yíng)銷方式之外，同樣需要盡快融入營(yíng)銷創(chuàng)新滾滾的流量洪流中;否則就意味著被時(shí)代淘汰、就堵死了一條路。

二是要對(duì)直播帶貨的適用規(guī)律有一個(gè)明確與清醒的認(rèn)識(shí)。參加快銷品直播帶貨活動(dòng)的客戶，是以購(gòu)貨與娛樂(lè)為目的，在低單價(jià)且高復(fù)購(gòu)率的背后，是用戶對(duì)于小額消費(fèi)以及囤積消費(fèi)的偏好等決定消費(fèi)動(dòng)機(jī);而農(nóng)機(jī)產(chǎn)品動(dòng)輒幾千元、數(shù)萬(wàn)元的價(jià)格，對(duì)于終端客戶農(nóng)民來(lái)說(shuō)，要購(gòu)置生產(chǎn)作業(yè)的工具，在消費(fèi)行為中更加實(shí)際與理性，沒(méi)有精心的盤(pán)算，是不會(huì)輕意出手的，指望直播能夠帶動(dòng)銷售多少農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，就是李佳琦等網(wǎng)紅來(lái)做直播帶貨農(nóng)機(jī)，如果廠家不是賠本賣(mài)，也別指望會(huì)有一位農(nóng)民客戶肯掏錢(qián)帶走機(jī)具，零成交是很正常的。

三是要調(diào)整舉辦直播活動(dòng)的目的定位。面對(duì)爆炸的流量，農(nóng)機(jī)企業(yè)需要的也不僅僅是銷量，更重要的也是曝光度，而這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下塑造產(chǎn)品品牌形象與傳播普及技術(shù)知識(shí)、培育擴(kuò)展?jié)撛诳蛻糇铌P(guān)鍵一環(huán)與有效載體。為此說(shuō)，不帶貨的直播才是農(nóng)機(jī)營(yíng)銷的核心，品牌與產(chǎn)品的推介、客戶的培育，更應(yīng)當(dāng)是農(nóng)機(jī)直播營(yíng)銷的主要目的。近兩年一家市場(chǎng)旺銷的小型玉米機(jī)廠，就是靠在線上直播講玉米機(jī)的故事，利用視頻的吸引力超過(guò)圖片和文字的優(yōu)勢(shì)，培育客戶，帶動(dòng)線下玉米機(jī)，是一個(gè)非常成功的農(nóng)機(jī)直播案例。

四是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品直播帶貨不應(yīng)是制造廠的獨(dú)角戲。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品除個(gè)別小型機(jī)具產(chǎn)品，大部分產(chǎn)品涉及到出賣(mài)后，依靠當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的配件供應(yīng)和維修服務(wù)等工作，所以需要廠家與經(jīng)銷商聯(lián)手共同開(kāi)展網(wǎng)上直播帶貨活動(dòng)，共同培育這塊市場(chǎng)與分享利益。格力集團(tuán)根據(jù)直播分銷邏輯而設(shè)計(jì)的“董明珠的直播帶貨模式”，是值得農(nóng)機(jī)特別規(guī)模以上企業(yè)借鑒的。當(dāng)然前提是廠、商之間具有或建設(shè)完善的產(chǎn)品管理來(lái)支撐，否則直播帶貨分銷模式難以運(yùn)作。

五是最關(guān)鍵的是要?jiǎng)?chuàng)建和培育起農(nóng)機(jī)獨(dú)有直播帶貨方式。要把直播放在田間作業(yè)場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)，讓農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)民用戶成為直播的主角，機(jī)具應(yīng)用示范田，而正是通過(guò)他們的示范、現(xiàn)身說(shuō)法，帶機(jī)銷售在后。這應(yīng)當(dāng)是農(nóng)機(jī)“直播帶貨”最有實(shí)效的形式，前景看好。在這方面如某企業(yè)在600多個(gè)村設(shè)立農(nóng)機(jī)設(shè)備村村通合作站點(diǎn)、另一家公司在農(nóng)機(jī)合作社或農(nóng)機(jī)大戶建立示范田，已有成功的例案做法，可以借鑒。