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　　徽山鏈傳動總經(jīng)理葉志華：智巧化管控系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)過程全要素溯源

安徽績溪徽山鏈傳動有限公司 葉志華總經(jīng)理

2020年可謂是具有挑戰(zhàn)的一年，您如何看待疫情因素對基礎(chǔ)零部件行業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響？

徽山鏈條 葉總：

2020年1月下旬開始快速蔓延的新型冠狀病毒肺炎疫情，對基礎(chǔ)零部件行業(yè)的需求、生產(chǎn)產(chǎn)生了重大影響，持續(xù)導(dǎo)致整個行業(yè)的消費低迷、投資不振、出口下行等情況。主要的影響表面在以下幾個方面：

（1）復(fù)工延遲、生產(chǎn)受阻。各地政府出臺了延期復(fù)工的通知，超九成的基礎(chǔ)零部件行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間普遍延盡，導(dǎo)致實際生產(chǎn)時間減少。

（2）交通限制導(dǎo)致物流運輸困難。疫情發(fā)生后，省際物流基本暫停，導(dǎo)致原材料、零配件、外協(xié)外購件運輸不暢，導(dǎo)致生產(chǎn)難以保障。

（3）基礎(chǔ)零部件行業(yè)上下游復(fù)工銜接不暢，供應(yīng)鏈無法保障。由于全國各地疫情防控情況不同，停工復(fù)產(chǎn)期限不同，導(dǎo)致了上下游企業(yè)間的生產(chǎn)供應(yīng)的匹配更困難。（比如我司已復(fù)工正常生產(chǎn)，但鋼材生產(chǎn)供應(yīng)商所在區(qū)域未復(fù)工生產(chǎn)，導(dǎo)致我司原材料緊缺，跟不上生產(chǎn)需求。）

（4）資金回籠減少，資金鏈緊張。受疫情影響，國內(nèi)外市場、生產(chǎn)長時間停滯，導(dǎo)致訂單受損、推后交期、貨款延遲支付等問題，但是職工工資、日常辦公成本、原材料成本公司依然需正常支付，這就增加了企業(yè)的資金壓力。

（5）外貿(mào)出口的影響。因國外疫情的嚴(yán)竣，很多外商合作伙伴已取消或者延遲現(xiàn)有訂單的交期，造成了企業(yè)產(chǎn)品庫存增加的成本壓力和外貿(mào)訂單驟然減少及停止的問題。

除以上5個通用的問題存在以外，外地員工居多的企業(yè)出現(xiàn)了基層員工返崗難和防疫物資供應(yīng)有缺口等問題。隨著國家和地方有關(guān)政府部門集中發(fā)布了多項支持與救助政策，行業(yè)企業(yè)在第二季度開始逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)也基本呈現(xiàn)穩(wěn)定，2020年疫情給整個基礎(chǔ)零部件行業(yè)帶來了暫時的經(jīng)濟(jì)停滯，也給整個基礎(chǔ)零部件行業(yè)釋放出潛在的市場，為整個行業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級帶來新的機(jī)遇。

安徽績溪徽山鏈傳動有限公司

2021年作為中國“十四五”計劃的開年，在堅持?jǐn)U大內(nèi)需這個戰(zhàn)略的前提下，國家提倡促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)，您是怎么看待這個問題的？貴司會對國內(nèi)外市場銷售目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整嗎？

徽山鏈條 葉總：

2020年5月下旬“兩會”期間，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)的“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”不是“關(guān)門造車”，而是“把國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長點，增長極，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)”，總的來說就是以內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點，更好地聯(lián)通和利用國內(nèi)、國際兩個市場、兩種資源。

中國作為發(fā)展中大國，未來的產(chǎn)業(yè)政策和科技政策必須要利用好龐大的內(nèi)需，將其作為雙循環(huán)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點，激勵企業(yè)和地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建立具有自主創(chuàng)新特點的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈集群。

2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情促使全球跨國企業(yè)對其全球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向和縱向的重組，同時在技術(shù)上為經(jīng)濟(jì)活動從物理世界走向數(shù)字世界提供了重大機(jī)遇。譬如針對電子機(jī)械化工產(chǎn)業(yè)，可以加大物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的普及范圍，提高自動化水平，既可以降低損耗，又可以保證安全生產(chǎn)。

又如伴隨機(jī)器換人正處在人類社會工業(yè)化進(jìn)程中的重要時間窗口，可以利用人工智能技術(shù)促進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)鏈升級，不僅有助于降低企業(yè)用工成本，同時也能夠促進(jìn)勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。

目前公司新增二條生產(chǎn)線，增加自動化設(shè)備25臺套，通過以ERP管理系統(tǒng)為核心，以MES為中心的智巧化管控系統(tǒng)，實現(xiàn)對計劃調(diào)度、生產(chǎn)物流、工藝執(zhí)行、過程質(zhì)量、設(shè)備管理等生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)及要素進(jìn)行精細(xì)化管控。

所有的產(chǎn)品、原料在ERP中創(chuàng)建唯一物料編號檔案，與MES系統(tǒng)中自動同步；MES系統(tǒng)對從原料接收、倉庫周轉(zhuǎn)、車間配送、生產(chǎn)入庫的全過程采用批次條碼方式進(jìn)行全流程管理；通過條碼掃描的方式快速進(jìn)行原料接收、生產(chǎn)確認(rèn)、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、成品入庫等操作。

物料、半成品在到貨、產(chǎn)生的時刻，即通過MES系統(tǒng)賦予唯一的身份ID，通過條碼的方式與相應(yīng)的批次、批號、序列號進(jìn)行綁定；在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、物流周轉(zhuǎn)的過程中，通過條碼掃描、MES智能終端、SCADA數(shù)據(jù)采集的結(jié)合，將生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)全面的信息進(jìn)行記錄和綁定，從而實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全要素追溯。

國內(nèi)外的市場銷售方面目前公司的國內(nèi)外市場銷售占比為  3 ：7  ，經(jīng)過2020年疫情的國內(nèi)外市場情況，公司根據(jù)自己的實際情況將國內(nèi)外市場銷售占比調(diào)整 為  5 ：5 ，增加國內(nèi)的市場份額，減少因國外市場動蕩對公司經(jīng)濟(jì)效益的影響。

工廠內(nèi)部

CHSC國際營銷網(wǎng)絡(luò)

除了自身業(yè)務(wù)之外，您覺得品牌形象/公司文化對于貴企業(yè)有何影響？

徽山鏈條 葉總：

影響主要有以下幾個方面：

（1）品牌形象可以節(jié)省市場營銷費用。具有品牌資產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)，不僅可以吸引新顧客，而且可留住老顧客。具有品牌的產(chǎn)品和服務(wù)可以節(jié)省大量的市場營銷費用。

（2）品牌形象可以增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值。品牌可以滿足客戶的心理需要和自我實現(xiàn)的需要，徽山牌產(chǎn)品和服務(wù)附加值高，從而可以溢價銷售，為企業(yè)獲得更高的收益。

（3）品牌形象可以提升企業(yè)競爭力。品牌可以使顧客對公司產(chǎn)生良好的印象和豐富的聯(lián)想，從而有助于提升公司的形象；可以設(shè)置競爭壁壘，可以為企業(yè)面對競爭對手的威脅贏得反應(yīng)的時間，從而提高企業(yè)的競爭力。

部分產(chǎn)品展示

小P：您對PTC ASIA展會的整體印象如何？對于今年即將到來的PTC ASIA三十周年，您有什么寄語和祝福嗎？

徽山鏈條 葉總：

值此PTC ASIA成立30周年之際，祝愿PTC ASIA行業(yè)展會，繼往開來，創(chuàng)新不止，揚凡起航，帶領(lǐng)企業(yè)，再創(chuàng)輝煌！