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　　農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解策略

在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策拉動(dòng)下，農(nóng)機(jī)擁有量迅猛增長(zhǎng)。目前全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)11.4億kW，耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)72%，農(nóng)機(jī)從業(yè)者達(dá)5500多萬人，農(nóng)機(jī)擁有量5400多萬（臺(tái)）套，年經(jīng)營(yíng)收入約5800多億元，農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局初步形成，由此形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)（服務(wù)）群體。另一方面，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的超小型化，決定了不可能戶戶購(gòu)機(jī)，而必須有一個(gè)相對(duì)專業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，這造就了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)（服務(wù)）的市場(chǎng)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)也不例外。投資經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)之目的在于獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，使投資者有合理的回報(bào)。這是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，并有效降低風(fēng)險(xiǎn)，是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的話題。本文對(duì)此做一介紹，供農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者參考。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)

就農(nóng)機(jī)化本身來講，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)屬于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)范疇。它通過為農(nóng)業(yè)提供機(jī)械化勞務(wù)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值訴求，取得自已的收入。作為農(nóng)業(yè)勞務(wù)服務(wù)的提供者，必須主動(dòng)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的需求，并通過一糸列優(yōu)質(zhì)的令服務(wù)對(duì)象滿意的服務(wù)，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào)（收入）。從理論上講，就是一個(gè)投入-經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)-使投資取得預(yù)期收入的閉式經(jīng)濟(jì)鏈（循環(huán)圈）。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要使這種投資行為得到預(yù)期收益（投資回報(bào)），是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程。而此過程會(huì)面臨諸多不確定因素，使投資經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，這就是風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，不可控因素多，這些不可控因素實(shí)際上就是投資經(jīng)營(yíng)者面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，就是為了化解風(fēng)險(xiǎn)，我們通常講的“化危為機(jī)”與此有殊途同歸之妙。

 縱觀農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成功案例，大抵都是認(rèn)識(shí)并化解風(fēng)險(xiǎn)的高手。就如人們現(xiàn)在通行的說法：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)猶如大海，即有風(fēng)平浪靜時(shí)，也有風(fēng)高浪急時(shí)。被風(fēng)浪吞沒是可悲的，但這悲劇卻有著一樣的過程和結(jié)果；而經(jīng)歷過大風(fēng)大浪，仍然活得滋潤(rùn)者，就成為了泳者英雄，他們更多的是乘風(fēng)駕浪的豪杰；人們會(huì)驚奇，他們成功的路卻是萬紫千紅，難以復(fù)制？！但有一點(diǎn)卻是秘笈：善于認(rèn)識(shí)并化解風(fēng)險(xiǎn)，所以他們成功了?？磥?，要想成為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)成功者，認(rèn)識(shí)并化解風(fēng)險(xiǎn)，是必修課。

《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的詮釋是：可能發(fā)生的危險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，個(gè)別勞動(dòng)只有通過市場(chǎng)交換才能轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng)。由于這種交換受供求矛盾、價(jià)格形成機(jī)制、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素影響，有可能使個(gè)別勞動(dòng)難以順利轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng)，使其價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)。這就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)背景。所謂供需平衡，就是所有的個(gè)別勞動(dòng)都轉(zhuǎn)化為社會(huì)勞動(dòng)，那是理想主義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不平衡和供需不對(duì)接是經(jīng)常發(fā)生著的。因此這種風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體（經(jīng)營(yíng)者）必須和經(jīng)常面對(duì)的難題。

農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)緊密交織的產(chǎn)業(yè)，受自然環(huán)境條件及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素制約，決定了其內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力不足，面對(duì)現(xiàn)代化工業(yè)化大生產(chǎn)，就淪為弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。但農(nóng)業(yè)又是一切社會(huì)分工和工業(yè)化的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是人類生存資料的唯一來源。因此，決定了工業(yè)化國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的反哺，才能使農(nóng)業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展。這就決定了農(nóng)業(yè)實(shí)際上成為政策這只“老母雞”翼下保護(hù)的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的這一特點(diǎn)，決定了為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的農(nóng)機(jī)化，國(guó)家政策是其晴雨表。國(guó)家大力支持，農(nóng)機(jī)化就艷陽(yáng)高照；國(guó)家政策略為收緊，農(nóng)機(jī)化就地動(dòng)山搖。因此，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)也要學(xué)會(huì)”查顏觀色”，看國(guó)家政策的“臉色”決定農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)，也是成功秘笈之一。

什么是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

通俗地說，就是農(nóng)機(jī)投資者在不確定因素影響下，由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致投資不能如期回收并獲得合理利潤(rùn)（略高于社會(huì)平均利潤(rùn)率的利潤(rùn)水平），使經(jīng)營(yíng)難以為繼而失敗。這種農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有4種。

一是，投資風(fēng)險(xiǎn)。既投資后，不能使投資保值、增值，用于農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)的貸款不能按期收回，發(fā)生信用危機(jī)。

二是，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。指在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。它與經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式和策略、經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)與應(yīng)變能力相關(guān)。如隨著市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、正確地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，選擇經(jīng)營(yíng)方式，則成功的可能性大，反之則風(fēng)險(xiǎn)大。

三是，不安全性風(fēng)險(xiǎn)。既使用農(nóng)機(jī)中由于使用不當(dāng)造成突發(fā)事故帶來的損失。這種損失（風(fēng)險(xiǎn)）會(huì)使多年的經(jīng)營(yíng)成果付之東流。

四是，不確定性風(fēng)險(xiǎn)。既對(duì)未來農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè)、決策失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)環(huán)境（如社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策）的判斷、對(duì)行業(yè)特點(diǎn)及趨勢(shì)的把握等影響因子，如果作出正確地研判，則會(huì)化解這種不確定性。

看來風(fēng)險(xiǎn)是不可避免地存在，要從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)，就要看冒此風(fēng)險(xiǎn)是否值得。這就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過一些調(diào)研，取得相應(yīng)的資料。通過這些資料，看投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來的收益是否超過風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失。這就是風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，既在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的預(yù)期收益扣除資金的時(shí)間價(jià)值（通常為貸款利息）的部分。這部分越大，說明風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值越大，冒此風(fēng)險(xiǎn)是值得的；反之，則應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

降低農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的路徑

筆者結(jié)合農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理研究，以及一些成功的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)主跟綜調(diào)查發(fā)現(xiàn)，降低農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的途徑有以下幾種。

1、科學(xué)決策，避免盲目性

目前農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，領(lǐng)域不斷拓寬。農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)具有全國(guó)統(tǒng)一性（生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同一性）和區(qū)域性（不同區(qū)域性生產(chǎn)的季節(jié)或時(shí)間差）兩大特點(diǎn)。前者為大范圍內(nèi)跨省、區(qū)流動(dòng)性農(nóng)機(jī)作業(yè)提供了條件；后者為區(qū)域性特色服務(wù)向深度和廣度發(fā)展提供了條件。這就是農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的中國(guó)特色。就如發(fā)展如火如荼的農(nóng)機(jī)跨地區(qū)作業(yè)，說是中國(guó)特色，是智慧的認(rèn)識(shí)。因?yàn)橹挥兄袊?guó)，東、中、西，南北，存在著季節(jié)差、時(shí)間差，而且這種時(shí)差超過4~5個(gè)月，加之種植品種的同一性，抓住機(jī)遇，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，就是巨大的“金礦”。而且這一創(chuàng)舉可以觸類旁通，復(fù)制加引伸的難度并不是很大，重要的在于敢不敢創(chuàng)新思維。

但跨地區(qū)作業(yè)是“短缺”經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，現(xiàn)在來做，就要在決策經(jīng)營(yíng)前和經(jīng)營(yíng)中，都要細(xì)分需求市場(chǎng)，找準(zhǔn)供應(yīng)（需求）不能滿足的那些項(xiàng)目，快速進(jìn)入，占得先機(jī)，是制勝之道；在供需平衡的項(xiàng)目上，則要有特色，以特制勝；在供大于求的項(xiàng)目上，則要突出“優(yōu)”，以優(yōu)制勝。麥、稻、玉米跨地區(qū)機(jī)械化服務(wù)提供了范例，未來應(yīng)該向玉米機(jī)收、耕播、秸稈飼料化、農(nóng)產(chǎn)品烘干、農(nóng)產(chǎn)品流動(dòng)加工等多領(lǐng)域縱深發(fā)展，商機(jī)無限。抓住區(qū)域性特色，穩(wěn)中求勝，也不失為明智之舉。農(nóng)機(jī)服務(wù)的多樣性、全國(guó)大市場(chǎng)的統(tǒng)一性和服務(wù)地域的特色性為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)業(yè)主提供了廣闊的發(fā)展空間。分析市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，科學(xué)決策，適時(shí)投入，先從那些需求量大、比較效益高的項(xiàng)目做起，則可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)成功的概率。

2、做好調(diào)查，搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

包括對(duì)已有農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查；看其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，評(píng)估投資可行性。這種調(diào)查要注意去偽存真。因?yàn)槟銓⒊蔀楸徽{(diào)查者的競(jìng)爭(zhēng)者。對(duì)其經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)查，看什么樣的經(jīng)營(yíng)策略更有利于今后的經(jīng)營(yíng)；對(duì)不同市場(chǎng)的調(diào)查，以此確定經(jīng)營(yíng)方向等。對(duì)區(qū)域性農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，如區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、不同機(jī)械經(jīng)營(yíng)收益情況等，通過這些調(diào)查取得的第一手資料，對(duì)投資進(jìn)行必要的評(píng)估，決定是否進(jìn)入，以及如何從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)。

3、靈活經(jīng)營(yíng)，抓住商機(jī)

我國(guó)城市化水平不斷提高、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，以及國(guó)家出臺(tái)了17個(gè)“一號(hào)文件”，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策密集出臺(tái)，目的就是要穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的政策性利好。抓住商機(jī)，瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中比較優(yōu)勢(shì)行業(yè)，提供各具特色的農(nóng)機(jī)服務(wù)，創(chuàng)出服務(wù)品牌，就可以取得不菲之經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

4、建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度

一是，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者要為經(jīng)營(yíng)性的財(cái)產(chǎn)、機(jī)械、設(shè)備和從業(yè)人員投保，把一部分經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，出險(xiǎn)受損后由保險(xiǎn)公司賠付。

二是，積極組建民間性質(zhì)的機(jī)手協(xié)會(huì)、安全互助會(huì)等組織，集中一部分財(cái)力，開展風(fēng)險(xiǎn)互助，從而有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三是，抓住市場(chǎng)開放之機(jī)遇，盡快組建全國(guó)性或區(qū)域性政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司暨農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)分公司，舉全行業(yè)之力為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的保險(xiǎn)屏障。目前陜西省、湖北省、湖南省已有成功經(jīng)驗(yàn)，通過成立農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)，以此為平臺(tái)，開展了農(nóng)機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全省統(tǒng)籌。這一做法，有效提高了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必將大大促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的健康發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)以《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》實(shí)施為契機(jī)，爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)的政策性支持，使之成為農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者抗擊風(fēng)險(xiǎn)的利器；農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者則應(yīng)積極參與、積極投保，以化解風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)水平。

5、科學(xué)使用，消除事故隱患

對(duì)于農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者來說，事故是災(zāi)難性的，安全才是最大的效益。要定期搞好農(nóng)機(jī)技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)，做到以檢定修。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械、設(shè)備，教育操作人員嚴(yán)格遵守農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、規(guī)章，按規(guī)范行事。這是降低農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)性保證。

6、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。

農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者一是，要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家法律、政策，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)相一致。國(guó)家法律、政策是決定農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)策略的“北斗星”。目前在農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者中，人們有此認(rèn)識(shí)者較少，從木桶理論來看，是應(yīng)補(bǔ)之“短板”。中央連續(xù)發(fā)了17個(gè)“1號(hào)文件”，是我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性、政策性文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)之，可以避免方向性、策略性失誤。圍繞“1號(hào)文件”，優(yōu)先發(fā)展國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向內(nèi)的農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)，瞄準(zhǔn)國(guó)家重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)化技術(shù)開展經(jīng)營(yíng)。

二是，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度，抓住商機(jī)做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。目前國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，農(nóng)業(yè)部據(jù)此制發(fā)了《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，目的在于促進(jìn)農(nóng)民組織起來，開展規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者要抓住這一機(jī)遇，通過資產(chǎn)重組、股份制、合作制等多種形式，由家庭式散戶經(jīng)營(yíng)向公司化企業(yè)轉(zhuǎn)制，鑄造農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)“航母”，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益，走上經(jīng)營(yíng)發(fā)展的快車道。

三是，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，指導(dǎo)自已的經(jīng)營(yíng)行為，依靠自身的特色與優(yōu)勢(shì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證健康發(fā)展。俗話說，三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。要注意吸收農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)達(dá)人的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修正自已的經(jīng)營(yíng)策略和方式；吸取營(yíng)養(yǎng)，方能健康成長(zhǎng)。

7、創(chuàng)新農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

農(nóng)機(jī)合作社是在農(nóng)機(jī)專業(yè)戶不斷壯大基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，成為農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分。截至2019年底，農(nóng)機(jī)主管部門通過發(fā)展“全程托管”“機(jī)農(nóng)合一”“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”等專業(yè)性綜合化新主體、新業(yè)態(tài)、新模式。開展萬名農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)輪訓(xùn)，積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)”服務(wù)，創(chuàng)新組織管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展動(dòng)力和活力。全國(guó)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織達(dá)19.2萬個(gè)，其中注冊(cè)登記農(nóng)機(jī)合作社達(dá)7.26萬個(gè)，全年農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)服務(wù)面積超過7.8億畝，有力促進(jìn)了小農(nóng)生產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。

水稻機(jī)插、玉米籽粒直收、棉油糖作物機(jī)收等薄弱環(huán)節(jié)加速突破，產(chǎn)地烘干、高效植保、秸稈處理機(jī)械化能力顯著提升。2019年水稻機(jī)插(播)率超過48%，玉米、馬鈴薯機(jī)收率分別接近70%、30%；油菜收獲、花生種植及收獲機(jī)械化率均超過40%；新疆維吾爾自治區(qū)棉花機(jī)采率達(dá)到35%，北疆地區(qū)和新疆維吾爾自治區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)機(jī)采率超過80%；廣西等甘蔗主產(chǎn)區(qū)機(jī)械化裝備能力、生產(chǎn)模式、運(yùn)行機(jī)制等加快優(yōu)化提升。

農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)服務(wù)約占全國(guó)農(nóng)機(jī)化作業(yè)總面積的29%左右；服務(wù)農(nóng)戶數(shù)達(dá)到3887萬戶。其經(jīng)營(yíng)效益越來越好。制度管理更加規(guī)范。各地相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化建設(shè)意見和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)培育一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好的示范合作社，積極引導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)機(jī)化生產(chǎn)、跨區(qū)作業(yè)、新技術(shù)新機(jī)具推廣和土地流轉(zhuǎn)等方面發(fā)揮示范帶頭作用。入社社員收入平均較單機(jī)分散作業(yè)農(nóng)機(jī)戶收入增加30％以上。其輻射帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。農(nóng)機(jī)合作社帶動(dòng)了其他專業(yè)合作組織的發(fā)展，促進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和優(yōu)化、高效配置。

因此，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者要降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，取得好業(yè)績(jī)。

一是，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的大趨勢(shì)。

二是，積極創(chuàng)立或參與創(chuàng)立農(nóng)機(jī)合作社，獲得穩(wěn)定和跨越式發(fā)展的機(jī)遇。

三是，積極訂閱農(nóng)機(jī)化報(bào)刊,瀏覽農(nóng)機(jī)專門網(wǎng)站,，從中學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)使用維修、農(nóng)機(jī)安全發(fā)展等科技知識(shí)，汲取新知，武裝頭腦，在創(chuàng)新中謀求更大發(fā)展。