農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.iwpwp.com）最新農(nóng)機(jī)信息：2016十大農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)事件點(diǎn)評(píng)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　2016十大農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)事件點(diǎn)評(píng)

在短缺時(shí)代，產(chǎn)能就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，但經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，當(dāng)下的農(nóng)機(jī)行業(yè)，今非昔比。從大的品類(lèi)看，拖拉機(jī)、收獲機(jī)、插秧機(jī)、播種機(jī)、旋耕機(jī)等都進(jìn)入了供大于求的階段。在這種情況下，生產(chǎn)什么、產(chǎn)能大小已經(jīng)不重要了，而能將產(chǎn)品賣(mài)出去，并且能賣(mài)個(gè)好價(jià)格就成為企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作就成為一切經(jīng)營(yíng)工作的重心。

管理大師德魯克說(shuō)過(guò)：只有創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)才產(chǎn)生價(jià)值！在國(guó)家大力倡導(dǎo)要開(kāi)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的前提下，需求側(cè)的變革更是不容小覷，好的營(yíng)銷(xiāo)可以讓產(chǎn)品價(jià)值倍增，可以“化腐朽為神奇”、可以“點(diǎn)石成金”。

本文就2016年國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)一年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)做一個(gè)梳理，并就十個(gè)較典型的案例或事件與大家做一個(gè)分享。

事件1：“雙11五征農(nóng)機(jī)大狂歡”促銷(xiāo)活動(dòng)，農(nóng)機(jī)企業(yè)新零售時(shí)代到來(lái)

事件回放：2016年“雙11”期間，農(nóng)機(jī)行業(yè)電商、生產(chǎn)企業(yè)也在阿里巴巴、京東等平臺(tái)上搞促銷(xiāo)活動(dòng)。五征集團(tuán)聯(lián)合農(nóng)機(jī)通開(kāi)展“雙11五征大回饋”活動(dòng)，五征口號(hào)是“預(yù)付1000頂3000千，錯(cuò)過(guò)今天等一年”，活動(dòng)范圍包括五征全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，只要是50馬力以上的拖拉機(jī)都能享受到此優(yōu)惠活動(dòng)。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：原本令單身狗很“尷尬”的一個(gè)日子，在阿里巴巴、京東商城等商家的運(yùn)作下，每年的“雙11”已經(jīng)演變成“跺手黨”購(gòu)物狂歡節(jié)，據(jù)統(tǒng)計(jì)今年“雙11”又創(chuàng)了紀(jì)錄，從11日零點(diǎn)到12日零點(diǎn)，天貓將交易額鎖定在1207億元。

更令人欣喜的是，在“雙11”期間農(nóng)機(jī)行業(yè)的一些企業(yè)已經(jīng)從看客變成參與者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雙十一期間，農(nóng)吉匯、農(nóng)機(jī)狗、農(nóng)機(jī)寶等十幾家電商網(wǎng)站和五六家制造企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行了一系列的推廣活動(dòng)，其中五征表現(xiàn)比較搶眼，農(nóng)機(jī)企業(yè)“線上+線下+現(xiàn)代物流”的新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，凡參與者都是先知先覺(jué)者。

事件2：“農(nóng)機(jī)狗”上線一月銷(xiāo)售額突破100萬(wàn)，二手農(nóng)機(jī)市場(chǎng)即將迎來(lái)爆發(fā)期

事件回放：2016年武漢農(nóng)機(jī)展期間，二手農(nóng)機(jī)電商“農(nóng)機(jī)狗”正式宣布上線。之后“農(nóng)機(jī)狗”開(kāi)始接單，短短一個(gè)月，“農(nóng)機(jī)狗”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了貨真價(jià)實(shí)的100萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：國(guó)內(nèi)存在著一個(gè)300億～500億元的二手農(nóng)機(jī)民間交易市場(chǎng)，山東本地一年就有100多個(gè)億以上的交易量，未來(lái)交易規(guī)?？赡芨?。

從貨源上看，國(guó)內(nèi)存在著一個(gè)數(shù)量巨大且品質(zhì)優(yōu)良的巨大的二手農(nóng)機(jī)寶庫(kù)：拖拉機(jī)、收獲機(jī)、插秧機(jī)、高級(jí)農(nóng)機(jī)具現(xiàn)有市場(chǎng)保有量超過(guò)了一萬(wàn)億，這些設(shè)備還在以每年4000億元的速度在增長(zhǎng)，今后后市場(chǎng)交易額將是逐年增大的趨勢(shì)。除去淘汰掉的產(chǎn)品，每年以10%的交易量算也有千億的市值，而成熟市場(chǎng)一年淘汰率可以達(dá)到30%，所以二手市場(chǎng)是農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)另一個(gè)富礦。

“農(nóng)機(jī)狗”做為先驅(qū)者已經(jīng)將寶庫(kù)之門(mén)打開(kāi)了一條縫隙，預(yù)計(jì)2017年將是二手農(nóng)機(jī)元年，中國(guó)二手農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)火將最先由農(nóng)機(jī)電商點(diǎn)燃，繼“農(nóng)機(jī)狗”之后，將會(huì)是三大協(xié)會(huì)、各地管理部門(mén)、大企業(yè)大集團(tuán)等的迅速跟進(jìn)，中國(guó)二手農(nóng)機(jī)新時(shí)代即將來(lái)臨。

事件3：大疆、漢和與金融企業(yè)合作，產(chǎn)融互動(dòng)加快植保機(jī)械騰籠換鳥(niǎo)

事件回放：11月24日，在南京“雙交會(huì)”開(kāi)幕前一天，深圳大疆和無(wú)錫漢和同一天推出了最新款的無(wú)人植保飛機(jī)。

在營(yíng)銷(xiāo)方面，大疆與眾安保險(xiǎn)、農(nóng)分期、農(nóng)金圈等金融機(jī)構(gòu)合作推出了植保機(jī)購(gòu)買(mǎi)的金融服務(wù)。漢和和“農(nóng)分期”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，后期用戶購(gòu)買(mǎi)無(wú)人機(jī)可享受到分期付款。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：植保無(wú)人機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了全新的競(jìng)爭(zhēng)階段，大疆創(chuàng)新、極飛科技、天鷹兄弟等有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，農(nóng)機(jī)噴稱(chēng)為“騰籠換鳥(niǎo)”。

此外，更值得注意的是，在大疆和漢和的發(fā)布推介會(huì)上，我們發(fā)現(xiàn)同一個(gè)身影：農(nóng)分期！

是的，大疆和漢和這些無(wú)人植保機(jī)企業(yè)已經(jīng)不是孤軍奮戰(zhàn)，實(shí)際上科研院所、金融機(jī)構(gòu)、銀行系統(tǒng)等已經(jīng)被這些企業(yè)動(dòng)員成了植保無(wú)人機(jī)行業(yè)同盟軍。在實(shí)力和資本聯(lián)姻后，中小企業(yè)會(huì)很快退出這個(gè)市場(chǎng)，植保無(wú)人機(jī)進(jìn)入新的發(fā)展航程。

事件4：東風(fēng)井關(guān)發(fā)布自主品牌“翼農(nóng)”，啟動(dòng)合資品牌本土化進(jìn)程

事件回放：在武漢農(nóng)機(jī)展期間，東風(fēng)井關(guān)發(fā)布了其自主品牌“翼農(nóng)”。據(jù)東風(fēng)井關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，雙品牌戰(zhàn)略是其必然選擇，東風(fēng)井關(guān)打高精牌，“翼農(nóng)”打耐用適合牌。兩個(gè)品牌之間互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：從本土農(nóng)機(jī)企業(yè)和外資品牌的合作經(jīng)驗(yàn)看，本土企業(yè)既沒(méi)有用時(shí)間換來(lái)技術(shù)，也沒(méi)有用空間換來(lái)產(chǎn)品，最終的結(jié)果都是既失去了原來(lái)的品牌，還失去了寶貴的渠道資源。

但是，本次東風(fēng)井關(guān)推出了“翼農(nóng)”，就是想打造自主的民族農(nóng)機(jī)品牌，這是一種既有合和，又有競(jìng)爭(zhēng)的全新的合作模式，雖然現(xiàn)在還看不出效果，但值得后來(lái)者學(xué)習(xí)借鑒。

事件5：久富啟用新廠，推高速插秧機(jī)，吹響向久保田正面進(jìn)攻號(hào)角

事件回放：10月22日，蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司舉辦新廠區(qū)啟用慶典暨乘坐式高速插秧機(jī)2ZDG-6D(G6)發(fā)布會(huì)。蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司近幾年銷(xiāo)量連年翻番，2016年銷(xiāo)量更是已經(jīng)突破12000臺(tái)大關(guān)，占據(jù)了國(guó)內(nèi)插秧機(jī)市場(chǎng)份額的第二，手扶式第一，成為國(guó)內(nèi)插秧機(jī)品牌當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：近二十年來(lái)，農(nóng)機(jī)企業(yè)一直在向日本久保田學(xué)習(xí)，比如雷沃重工、五征、山拖、沃得等大企業(yè)，但真正學(xué)到位的企業(yè)是蘇州久富農(nóng)機(jī)。

自從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，久保田一直表現(xiàn)優(yōu)異，從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，中國(guó)企業(yè)和久保田完全是在兩個(gè)不同的層面，用《三體》里的觀點(diǎn)看，久保田是在三維空間，我們只是在二維空間，在高維度打低維度很容易，但低維度打高維度，基本上造不成實(shí)質(zhì)性影響。　

評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生學(xué)的好不好，農(nóng)機(jī)噴認(rèn)為用“青出于藍(lán)是否勝于藍(lán)”衡量最為恰當(dāng)。從這個(gè)意義上看，蘇州久富是一個(gè)好學(xué)生，短短三年時(shí)間，久富從學(xué)久保田手扶式插秧機(jī)，到從產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)量上都超越了久保田，這就不由得不對(duì)這家還處于成長(zhǎng)期的企業(yè)刮目相看。

第一步超越成功，久富已經(jīng)推出了高效率的自走式高速插秧機(jī)，但這一次久富不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，比如農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)機(jī)研究化所是其背后強(qiáng)大的技術(shù)支持，新的工廠、新的產(chǎn)品，讓我們期待久富新表現(xiàn)。

事件6：久保田首家4S店安徽開(kāi)業(yè)，品牌營(yíng)銷(xiāo)為國(guó)內(nèi)企業(yè)做出榜樣

事件回放：8月8日，久保田全國(guó)首家農(nóng)機(jī)4S店在安徽蚌埠開(kāi)業(yè)。4S店經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到2700平方米，分為商品展示區(qū)、辦公接待區(qū)、維修車(chē)間、部品銷(xiāo)售中心、會(huì)議培訓(xùn)區(qū)，店鋪設(shè)計(jì)建造水平達(dá)到行業(yè)一流水平，可媲美汽車(chē)4S店。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：不得不承認(rèn)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)紛紛炒作互聯(lián)網(wǎng)+、新零售等概念的時(shí)候，久保田還是一如繼往用心地做著基礎(chǔ)性工作。南龍一先生已經(jīng)將農(nóng)機(jī)噴要說(shuō)的話全說(shuō)了：農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)已經(jīng)步入一個(gè)需要產(chǎn)品力、銷(xiāo)售力、服務(wù)力以及品牌營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代，大客戶和專(zhuān)業(yè)客戶，正逐步成為農(nóng)業(yè)機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)主體，4S店建設(shè)是為提供更專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。

除了久保田，跨國(guó)公司也都在進(jìn)行終端門(mén)店的升級(jí)，比如愛(ài)科的經(jīng)銷(xiāo)商在新疆維吾爾自治區(qū)開(kāi)了首家旗艦店。

在此只想奉勸國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)，放下浮躁，認(rèn)真向久保田這個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，先將產(chǎn)品力、銷(xiāo)售力、服務(wù)力三力做好，其它的事情嘛，水到而渠成。

事件7：中國(guó)收獲機(jī)械出口第一大單花落雷沃重工，中國(guó)農(nóng)機(jī)走出去仍需努力

事件回放：12月7日上午，“一帶一路?中非合作”落實(shí)“中蘇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化合作計(jì)劃”暨雷沃重工蘇丹客戶800臺(tái)收獲機(jī)械交付儀式在雷沃重工廠區(qū)舉行。這是近年來(lái)中國(guó)出口非洲區(qū)域成交額較大的機(jī)械裝備類(lèi)政府采購(gòu)項(xiàng)目，同時(shí)也是新中國(guó)成立以來(lái)一次性交付海外最大的谷物收獲機(jī)械裝備訂單。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：這么一個(gè)大單，農(nóng)機(jī)噴也替雷沃重工高興，雷沃重工能拿到這個(gè)大單，說(shuō)明雷沃重工的產(chǎn)品實(shí)力是得到國(guó)外用戶認(rèn)可的。

在高興之余，仔細(xì)一思量，農(nóng)機(jī)噴又感覺(jué)什么地方不對(duì)勁。

首先這800臺(tái)的訂單是政府對(duì)外緩助項(xiàng)目，并不是真正的市場(chǎng)銷(xiāo)售，所以與其說(shuō)是蘇丹的用戶選擇了雷沃重工，還不如說(shuō)是國(guó)家對(duì)外援助部門(mén)選擇了雷沃重工。如果面向全球化采購(gòu)，我相信蘇丹哥們可能不會(huì)選中國(guó)的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品還欠火候。

然后，如果按市場(chǎng)正常的銷(xiāo)售，800臺(tái)根本不算什么，因?yàn)槔孜种毓さ氖斋@機(jī)一年銷(xiāo)售要超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)，800臺(tái)只是一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的量，之所以對(duì)這個(gè)小訂單大講特講，說(shuō)明我們產(chǎn)品出品國(guó)外還是很少，尤其是收獲機(jī)產(chǎn)品，質(zhì)量還不過(guò)硬，在國(guó)外沒(méi)有服務(wù)支持的情況下，大批量銷(xiāo)售就可能意味著要砸牌子。

農(nóng)機(jī)噴希望中國(guó)農(nóng)機(jī)能真正的走出去，最好是通過(guò)市場(chǎng)行為，靠真本事走出去，中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)也要走出去。

事件8：雷沃阿波斯盛裝亮相2016意大利EIMA展，開(kāi)啟中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)浪潮

事件回放：2016年意大利博洛尼亞國(guó)際農(nóng)機(jī)展（EIMA 2016）雷沃阿波斯集團(tuán)攜多款新型創(chuàng)新產(chǎn)品盛裝亮相，重點(diǎn)展示了阿波斯（ARBOS）拖拉機(jī)、高登尼（GOLDONI）拖拉機(jī)、馬特馬克（ MaterMacc）播種機(jī)等系列高端產(chǎn)品組合展示出與世界巨頭同臺(tái)競(jìng)技的信心與實(shí)力，也成為其大力推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)主要是內(nèi)生式成長(zhǎng)，但從雷沃重工開(kāi)始畫(huà)風(fēng)變了。2015年開(kāi)始，雷沃重工用自有資金開(kāi)始了對(duì)意大利農(nóng)機(jī)品牌的大手筆并購(gòu)，先是收購(gòu)了意大利國(guó)寶級(jí)的拖拉機(jī)品牌阿波斯，之后收購(gòu)了農(nóng)機(jī)具品牌馬特馬克和設(shè)施農(nóng)業(yè)拖拉機(jī)高登尼。

通過(guò)一連串的收購(gòu)，雷沃重工成功實(shí)現(xiàn)了“鳥(niǎo)槍換炮”，順利得到了動(dòng)力換檔等國(guó)內(nèi)緊缺的技術(shù)，也直接得到了自動(dòng)化、智能化、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等超前的技術(shù)，還順便實(shí)現(xiàn)了企業(yè)形象的升級(jí)，可以說(shuō)走了這一步棋之后，雷沃重工的前進(jìn)方向海闊天空。

事實(shí)上國(guó)內(nèi)還有幾個(gè)大企業(yè)比雷沃重工更有優(yōu)勢(shì)去開(kāi)展海外的收購(gòu)，這些公司有上市公司的融資平臺(tái)。比如一拖股份、星光農(nóng)機(jī)、智慧農(nóng)業(yè)、新研股份等公司，但這些企業(yè)似乎視野并不開(kāi)闊，近幾年為數(shù)不多的幾筆小并購(gòu)也只是在國(guó)內(nèi)，如一拖收購(gòu)中收的收獲機(jī)業(yè)務(wù)、星光農(nóng)機(jī)收購(gòu)湖南玉龍打捆機(jī)業(yè)務(wù)、智慧農(nóng)業(yè)收購(gòu)上海一家農(nóng)信公司等。

農(nóng)機(jī)噴認(rèn)為這可能只是在瘸子里找將軍，上市公司應(yīng)該將并購(gòu)方向放在全球范圍內(nèi)，只要能找到好項(xiàng)目，企業(yè)一夜之間就可以脫骨換胎。

事件9：圣和農(nóng)機(jī)主推“普勞恩德”，品牌高端化模式可供借鑒

事件回放：2016年3月，圣和農(nóng)機(jī)在召開(kāi)商務(wù)年會(huì)之際，強(qiáng)力推出了其與德國(guó)知名企業(yè)聯(lián)合打造的“普勞恩德”高端農(nóng)機(jī)具品牌，并在武漢農(nóng)機(jī)展展出，獲得了極大關(guān)注。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：低端品牌如何升級(jí)成高端品牌是個(gè)大學(xué)問(wèn)。國(guó)內(nèi)一些農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量、質(zhì)量性能、服務(wù)與國(guó)際一線不相上下，甚至某些方面可能超過(guò)國(guó)外品牌。但是我們低端品牌的形象卻讓我們沒(méi)有辦法和知名品牌享受同樣的售價(jià)，這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不公平的，但又沒(méi)有破解途徑。

圣和農(nóng)機(jī)似乎找到解決之道：低端產(chǎn)品仍然用“圣和”品牌，而新推出的高端產(chǎn)品打“普勞恩德”牌子。高端和低端品牌使用完全不同的商業(yè)策略，提供差異化服務(wù)，就是人為地進(jìn)行產(chǎn)品區(qū)分和品牌區(qū)隔，這就直接解決了低端品牌向高端品牌轉(zhuǎn)變的困難。

事實(shí)上在汽車(chē)行業(yè)，這種手法被廣為使用，比如日本豐田公司當(dāng)年也遇到和圣和同樣的困境，就是產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)通用、福特等公司，但產(chǎn)品售價(jià)卻根本無(wú)法和這些老牌企業(yè)相比。

后來(lái)豐田推出了高端品牌“雷克薩斯”，很順利地進(jìn)入了歐美高端汽車(chē)市場(chǎng)，本田推出了“英菲尼迪”也是采取同樣的手法，既然汽車(chē)上能用，日本企業(yè)也能用，當(dāng)然我們國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)也同樣可以使用這個(gè)工具了。

讓我們?yōu)槭ズ偷母呙鼽c(diǎn)贊。

事件10：知谷自媒體平臺(tái)上線，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)機(jī)行業(yè)自媒體先河

事件回放：9月26日，知谷自媒體平臺(tái)上線，這是農(nóng)機(jī)行業(yè)首個(gè)自媒體平臺(tái)。知谷自媒體匯聚了業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、企業(yè)高層、知名學(xué)者、資深媒體人士、有思想的經(jīng)銷(xiāo)商及用戶等多個(gè)群體的意見(jiàn)領(lǐng)袖，帶來(lái)更多高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容與獨(dú)特視角。

農(nóng)機(jī)噴點(diǎn)評(píng)：中國(guó)人活在新聞聯(lián)播里的時(shí)代正成為過(guò)去，主流媒體漸趨式微，個(gè)性化時(shí)代正推動(dòng)自媒體時(shí)代快速到來(lái)。如果大家還不了解什么是自媒體的話，請(qǐng)大家想想董明珠、羅輯思維、錘子科技羅永浩、隆平高科袁隆平等。自媒體時(shí)代，人人是麥克風(fēng)、人人是記者，甚至人人可以是代言人，為自己代言，為產(chǎn)品代言，為企業(yè)代言！

《知谷》作業(yè)農(nóng)機(jī)行業(yè)第一個(gè)自媒體平臺(tái)，將開(kāi)行業(yè)個(gè)體傳媒之先河，并將引領(lǐng)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。

正如農(nóng)機(jī)噴在本文開(kāi)篇所說(shuō)的：好的營(yíng)銷(xiāo)可以讓產(chǎn)品價(jià)值倍增，可以“化腐朽為神奇”、可以“點(diǎn)石成金”，比如圣和之“普勞恩德”高端品牌打造，在我們做好產(chǎn)品的前提下，希望我們能學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)高招，讓我們的好產(chǎn)品能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，并且能讓更多的人接受。