【2019年，農業(yè)農村部組織開展了“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例征集活動，按照服務基礎條件好、全程農機作業(yè)服務能力強和綜合農事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農機合作社，請聯(lián)系我們。】

山西省懷仁市潘楊和農機專業(yè)合作社依托資源優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，在農機化為農業(yè)“全產業(yè)鏈”服務上進行了積極的探索與實踐，充分利用全程機械化技術優(yōu)勢，建立糧食種植、蛋雞養(yǎng)殖基地，不僅全部實現(xiàn)自產自銷，而且有力地促進和帶動當?shù)靥厣珒?yōu)勢農業(yè)規(guī)?；⑹袌龌?、產業(yè)化、集約化發(fā)展，促進了小農戶與現(xiàn)代農業(yè)的有機衍接，架起了小農戶與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展之間的通達橋梁，實現(xiàn)了合作社、農業(yè)、農民共贏。

這里曾譜寫出可歌可泣，精忠報國的詩篇。2014年8月27日，潘楊和農機合作社就誕生于山西省北部的古戰(zhàn)場，該村80%以上是楊家和潘家的后代，盡管經過了歷史的洗禮和滌蕩，但陳舊的恩怨不時還有提起。為此楊家后代楊桂平成立農機合作社之初，起名“潘楊和”，以求和諧、吉祥。

懷仁市潘楊和農機合作社占地面積3萬平方米，經營土地面積5萬畝，擁有社員93人，固定資產9000多萬元，是一家以全程機械化為主要手段，集規(guī)模種植、家禽飼養(yǎng)、飼料加工、產品銷售、技術示范、信息咨詢、培訓指導為一體的現(xiàn)代化綜合農事服務企業(yè)。

截至目前機具總臺數(shù)達到184臺(套)，其中：沃得玉米籽粒收獲機5臺，牧神玉米籽粒收獲機3臺，1804大型拖拉機6臺，1504大型拖拉機32臺，中小型拖拉機18臺，農用車3輛，三輪車6輛，挖車3輛；各類配套農機具106臺套，其中：旋耕機30臺，深松機30臺，農哈哈播旋一體機30臺，播種機3臺，激光平地機1臺，噴灌設備2臺，打捆機2臺，翻轉犁8臺，為開展全程機械化作業(yè)，實現(xiàn)規(guī)?；?、集約化發(fā)展奠定了堅實的裝備基礎。

合作社年產玉米1.5萬噸，小麥100噸，種植毛收入2805萬元；全年機械化養(yǎng)雞存欄18萬只，年產蛋3000噸，毛收入達到2200萬元。2018年，合作社年經營收入達到5200萬元。

一、棄商從農，投入近億元高標準建設農機合作社

46歲的楊桂平個子不高，沉默寡言，但卻有楊門后代的沉穩(wěn)厚道，精明強干。早在上世紀九十年代，他從學校畢業(yè)后毅然選擇創(chuàng)業(yè)，之后的十幾年里，楊桂平積累了豐富的資本和經商經驗。2014年8月，他回到家鄉(xiāng)山西省懷仁市晏頭村，看到地廣人稀的家鄉(xiāng)，收入廣種薄收，生活艱難，心里不是滋味。說起當年的選擇，楊桂平說：“如果看重個人財富，我當初絕不會回村，也不會成立合作社、當支部書記；說實話，帶領大家致富奔小康才是我最想做的事”。

晏頭村是一個以糧食生產為主的典型農業(yè)村，土地廣闊、水源充足、農業(yè)資源豐富，要想走出小農經濟的困境，必須實現(xiàn)適度規(guī)模經營，必須依靠農業(yè)機械提高勞動生產率和土地產出率。以楊桂平多年在市場拼搏積累的膽識和氣魄，當年一口氣做了四件大事。

一是與基層政府和鄉(xiāng)親們充分溝通，在建立互惠互利契約的基礎上，當年就在本村和鄰村流轉和托管耕地2.9萬畝。二是自籌資金1800.9萬元，建成集辦公、培訓、職工宿舍為一體的多功能綜合辦公樓1座，標準化雞舍11棟，配套設置生活區(qū)、生產區(qū)、輔助生產區(qū)、隔離區(qū)等，配備了獸醫(yī)、培訓、檔案等管理人員。三是成立農機合作社，投入1290多萬元，一次性購入拖拉機32臺，截至目前機具總臺數(shù)達到184臺(套)，為開展全程機械化作業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展奠定了堅實的裝備基礎。四是向精準農業(yè)要效益。建設滴灌地埋管生產線生產車間，同步鋪設滴灌5000畝。

土地、農機、人才三者之間實現(xiàn)了有機融合，種植、養(yǎng)殖、加工走上了良性循環(huán)。此時，恰逢山西省現(xiàn)代農業(yè)示范縣和雁門關生態(tài)畜牧經濟區(qū)示范縣布點試驗，在原本堅實的基礎上又注入了新的動力。

二、科學規(guī)劃，高質、高效實現(xiàn)全程機械化作業(yè)

2017年，合作社流轉經營土地面積達到3.84萬畝，但很大部分土地仍然處于較為零碎的狀態(tài)。針對這種情況，合作社組織農業(yè)規(guī)劃、農機技術、產品加工等方面的專家召開研討會，對耕作制度、農藝要求、種子篩選以及分區(qū)劃片、機械配置等農業(yè)生產的全過程進行了認真研究，做出了總體規(guī)劃和實施方案。

在此基礎上，下大功夫做了農業(yè)、農機新技術、新裝備的應用。節(jié)水滴灌、機械深松、精量播種、秸稈綜合利用、標準自動化飼喂、農機智能化等新技術得到了普及。特別是運用智慧農機項目，安裝GPS定位終端30臺，實現(xiàn)了深松、旋耕、播種、收獲等農機化作業(yè)精準定位和實時監(jiān)測。

2017年，農機駕駛操作隊伍發(fā)展到70多人。合作社派員進行了普訓，其中參加新型職業(yè)農民（農機操作手）培訓38人次。2018年3月28日，邀請縣農機技術骨干和精農網(wǎng)信息平臺技術人員對全體合作社員進行農機智能化實踐技術培訓，使合作社的總體生產能力登上了一個新的階梯。

在此過程中，潘楊和農機合作社在機械化循環(huán)農業(yè)發(fā)展上也有了新的突破。“以前種地都喜歡用化肥，但化肥副作用大，污染土地易造成土壤板結，而農家肥藥效長又肥地，雖然肥效慢，但是生產出的農產品屬綠色食品，無公害且環(huán)保，還能增加產量?！鄙鐔T張富強一邊埋頭干活一邊說。理事長楊桂平接著說，合作社自己的雞場每天都產生很多糞便，而且我們這里牛羊養(yǎng)殖比較多，每次經過養(yǎng)殖場都能聞到、看到異味刺鼻、牲畜糞便雜亂的現(xiàn)象，結合專家給的建議，我就想把這些糞便全部收集埋到地里當養(yǎng)份。這樣便從源頭上解決了當?shù)嘏Ｑ蝠B(yǎng)殖場糞尿處理的難題，再加上合作社的玉米秸稈全部實現(xiàn)了機械深翻還田，不僅杜絕了焚燒秸稈污染空氣的后患，而且還增加了土壤的生物肥效，更為合作社建全生物鏈安全內循環(huán)體系創(chuàng)造了基礎條件。

臭氣熏天的牲畜糞在潘楊和農牧合作社成了“香餑餑”，既是社員又是村民的劉全喜詳細介紹了全程機械化作業(yè)過程：首先將當?shù)刎S富的牛羊雞糞肥收購并利用機械均勻地拋灑到田地中，接下來翻地機械同步作業(yè)，而后由旋耕機械將翻好的地進行旋耕粉碎平整，最后播種機械將小麥種子次第播下，并將滴灌帶同步鋪設。所有這些環(huán)節(jié)都采用機械化同步作業(yè)，不僅很好地保持了小麥墑情，而且省去了人工勞動強度，提高了播種效率和質量。當年，合作社投資3770萬元，新建雞糞發(fā)酵池1座、500噸玉米烘干塔1座、通過發(fā)展機械化蛋雞養(yǎng)殖、飼料加工、有機肥還田，做到糧→飼→雞→糞→肥→地的良性循環(huán)，探索出一條以全程機械化為基礎，種養(yǎng)結合、循環(huán)發(fā)展的生態(tài)農業(yè)新路子。

高質高效的全程機械化種養(yǎng)為合作社帶來顯著效益，合作社年產玉米1.5萬噸，小麥100噸，種植毛收入2805萬元；全年機械化養(yǎng)雞存欄18萬只，年產蛋3000噸，毛收入達到2200萬元。

三、敢于創(chuàng)新，打造一站式農事服務新模式

“剛開始創(chuàng)辦合作社，我就思考過，合作社要發(fā)展壯大，必須找準適合自己發(fā)展的路子，我們合作社雖然是以農機為主，但要跳出農機發(fā)展農機，才能為合作社增效，為廣大村民省事。所以合作社從農機具購置到種子、化肥采購，再到產下來糧食的銷售，整個糧食產銷鏈條，我們實現(xiàn)了一站式服務”，楊桂平如是說道。

為了進一步提升合作社的發(fā)展質量和服務水平，該社堅持以“利益共享、風險共擔、權責統(tǒng)一”為宗旨，積極創(chuàng)新組織管理模式、運營服務機制、合作社與小農戶利益聯(lián)結機制，探索“組建聯(lián)合化、管理規(guī)范化、經營統(tǒng)一化、作業(yè)規(guī)?；⑸a科技化、服務綜合化”的發(fā)展模式。

一是在入社組建上。潘楊和農機專業(yè)合作社是聯(lián)合金利源、保順、保元、聯(lián)眾、灃澤園、乾坤6家農民專業(yè)合作社組建而成，合作社的組織機構和領導成員嚴格按照《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)定產生，實行民主管理、集中決策。

二是在經營管理上。堅持把農資代購、機具調度、技術培訓、信息咨詢、銷售對接等全部納入管理范圍，采用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，各部門責任到人、職能明確、分工合作，實行“六統(tǒng)一”管理和服務，即統(tǒng)一市場開發(fā)、統(tǒng)一購買生產資料、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一銷售營銷。特別是在產品質量控制上，嚴格實行劃分區(qū)域責任管理，建立健全投入品管理制度、產品質量檢測制度、產品準出制度等，實現(xiàn)了田間作業(yè)、養(yǎng)殖加工檔案全覆蓋。

三是在效益聯(lián)結上。與流轉土地農戶、村集體簽訂合同，當年兌現(xiàn)租金，建立比較穩(wěn)固的利益聯(lián)結機制。農戶和合作社社員、員工投入到合作社的土地、資金、人工全部折價計算成現(xiàn)金，多投多得、多勞多得。其中，司機和臨時雇員以工資方式進行分配，司機年薪5.4萬元，臨時雇員日薪120元。

四是在農事服務上。最大限度地整合資金、機具、人才、技術、市場等要素，開展訂單作業(yè)、土地托管。2019年，流轉經營土地3萬畝，其中：懷仁市內2.7萬畝，應縣0.3萬畝。在農機作業(yè)服務的基礎上，積極延伸服務領域，為農戶提供種籽、化肥、農膜等農資代購，新機具、新品種、新技術示范引進，種養(yǎng)殖市場信息咨詢、農產品銷售對接等農事服務，幫助解決生產中遇到的問題，努力打造“一站式”為農服務綜合平臺。

展望未來，潘楊和農機合作社將繼續(xù)以全程機械化、適度規(guī)?；?、服務綜合化發(fā)展為方向，通過引進有機廢棄物好氧發(fā)酵翻堆機、畜禽糞便發(fā)酵處理機、有機肥加工設備、有機廢棄物干式厭氧發(fā)酵裝置處等畜禽糞污資源化利用機械，推廣示范秸稈撿拾、打捆等農作物秸稈綜合利用機械，規(guī)范和加快全程機械化農事服務中心建設，不斷提升服務質量、打造服務品牌，努力走出一條“市場+基地+合作社+小農戶”、“全程機械化+綜合農事”服務的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新路子。

一是充分利用全程機械化技術優(yōu)勢，建立糧食種植、蛋雞養(yǎng)殖基地，從玉米春種到秋收烘干，到禽飼料加工、農產品銷售，環(huán)環(huán)相扣，不僅全部實現(xiàn)自產自銷，而且有力地促進和帶動當?shù)靥厣珒?yōu)勢農業(yè)規(guī)?；?、市場化、產業(yè)化、集約化發(fā)展。

二是充分發(fā)揮“全程機械化+綜合農事”服務中心作用，拓寬服務范圍，提高服務能力，不僅典型示范引領作用顯著，而且促進了小農戶與現(xiàn)代農業(yè)的有機衍接，實現(xiàn)了合作社、農業(yè)、農民共贏。

三是充分利 合作社購入二手農機估價用當?shù)匮蚣S、牛糞和自身養(yǎng)殖園區(qū)禽糞資源充足的條件，使用農家肥種植，將規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展與種植業(yè)、生態(tài)保護、循環(huán)發(fā)展有效結合，確保糞便資源化、無害化利用，實現(xiàn)了經濟效益、社會效益、生態(tài)效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。