農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.iwpwp.com）最新農(nóng)機(jī)信息：農(nóng)機(jī)公司有二手房嗎：深度分析｜碧桂園農(nóng)機(jī)路在何方？，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請(qǐng)查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　

碧桂園自跟農(nóng)機(jī)概念沾邊之后，就成為行業(yè)內(nèi)最?yuàn)Z眼球的事件，甚至一度讓好些農(nóng)機(jī)人無(wú)比亢奮，是的，包括筆者在內(nèi)也感覺(jué)很受振奮。試想，以“宇宙第一房企”之尊涉入農(nóng)機(jī)這個(gè)偏門(mén)小行業(yè)，以碧桂園2021年?duì)I收5230.6億元、凈利409.8億元之巨，以農(nóng)機(jī)行業(yè)2021年?duì)I收3068億元之微，以房地產(chǎn)行業(yè)全社會(huì)矚目、以農(nóng)機(jī)行業(yè)地位之邊緣化，碧桂園搞農(nóng)機(jī)，豈能不讓我等農(nóng)機(jī)人激動(dòng)之、恭維之、充滿無(wú)限期待之？當(dāng)然，更引發(fā)多少農(nóng)機(jī)企業(yè)的員工想去這位有錢(qián)的大爺那工作淘金。（不過(guò)也引起了一些企業(yè)當(dāng)家人的警覺(jué)，曾不止一次有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示，并不太歡迎碧桂園來(lái)自家企業(yè)談“合作”，因?yàn)楸坦饒@的人前腳剛走，隨后就有幾位員工跟著去了碧桂園——因此事無(wú)關(guān)本文主題，此處不展開(kāi)討論。）

然冷靜下來(lái)，對(duì)碧桂園這家產(chǎn)業(yè)巨頭搞農(nóng)機(jī)，除了激起點(diǎn)臆想中的大餅，我們并不會(huì)產(chǎn)生較大預(yù)期。事實(shí)上，兩三年來(lái)，并未見(jiàn)碧桂園在農(nóng)機(jī)行業(yè)有較矚目的動(dòng)作，并引來(lái)不少業(yè)內(nèi)人士的疑惑，到底是不是真干農(nóng)機(jī)呢？

筆者不才，還是想發(fā)點(diǎn)陋見(jiàn)。從以下幾個(gè)維度分析一下碧桂園農(nóng)機(jī)能走多遠(yuǎn)。不當(dāng)之處，權(quán)當(dāng)善意提醒。筆者一向認(rèn)為，外來(lái)資本進(jìn)入行業(yè)，我們農(nóng)機(jī)行業(yè)原有的人士，對(duì)新進(jìn)入者一定要敞開(kāi)胸懷，此人不來(lái)別人會(huì)來(lái)，公共泳池里不可能永遠(yuǎn)只有你一人。特別是對(duì)于像碧桂園這樣的外行業(yè)領(lǐng)先者，既有強(qiáng)大的資金實(shí)力，或還能把更新的理念與運(yùn)營(yíng)手法帶到農(nóng)機(jī)行業(yè)，如可成功，誠(chéng)慶幸也。

一是從碧桂園選擇的農(nóng)機(jī)發(fā)展路徑與模式看。

近日，傳出碧桂園農(nóng)機(jī)欲在山東建廠的消息，在下看來(lái)這更像是對(duì)其此前農(nóng)機(jī)戰(zhàn)略遇阻的一種姍姍來(lái)遲的糾偏。從全球范圍看，真正干農(nóng)機(jī)制造的企業(yè)，都是重資產(chǎn)模式，在固定資產(chǎn)方面都需要大力投資。無(wú)論是國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)在國(guó)內(nèi)成十?dāng)?shù)百萬(wàn)平米的工廠車(chē)間與大樓，還是國(guó)外跨國(guó)巨頭遍及全球的海外工廠，早就提供明證。而以蓋房為能事的碧桂園前期似乎卻采取了一種取巧的心理，意欲采取蘋(píng)果手機(jī)式的外包方式，自己設(shè)計(jì)出產(chǎn)品，而將制造外包給其他企業(yè)的輕資產(chǎn)模式，這種方式在初期是可行的，但長(zhǎng)期來(lái)看，碧桂園必須投入重金建設(shè)工廠。

全球沒(méi)有任何一家實(shí)體性的制造企業(yè)，包括不限于農(nóng)機(jī)、工程機(jī)械和汽車(chē)企業(yè)制造商，選擇讓其他企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，除非一些小打小鬧的企業(yè)。如果見(jiàn)不到規(guī)模效應(yīng)，碧桂園還能大舉投入造工廠嗎？而連農(nóng)機(jī)制造工廠都不建，這家企業(yè)在農(nóng)機(jī)方面還想有所建樹(shù)嗎？能讓員工和行業(yè)對(duì)其充滿信心嗎？

萬(wàn)丈高樓平地起，蓋房子的碧桂園不會(huì)不明白這個(gè)道理。而如果不建工廠又很難上規(guī)模，這是一個(gè)悖論。筆者同樣有朋友認(rèn)為，從目前看，碧桂園沒(méi)有從一開(kāi)始就打造工廠，其進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)顯然有很強(qiáng)的投機(jī)成分。長(zhǎng)期不建廠，產(chǎn)品缺乏實(shí)地改進(jìn)的環(huán)境約束，員工也容易產(chǎn)生疏離感、缺乏安穩(wěn)感。須知，剛起步的碧桂園對(duì)農(nóng)機(jī)對(duì)制造根本沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。廣東遠(yuǎn)離內(nèi)地農(nóng)機(jī)制造的熱土，而農(nóng)機(jī)卻有上千個(gè)零部件，更特別的是，碧桂園農(nóng)機(jī)無(wú)法產(chǎn)生像風(fēng)靡全球的蘋(píng)果手機(jī)那樣成熟的、大規(guī)模需求來(lái)支撐。而還處于試制階段的碧桂園農(nóng)機(jī)，找其他企業(yè)試制，表面看是省了錢(qián)，卻要多花幾倍的單臺(tái)價(jià)錢(qián)，別人才會(huì)接單，而且由于不在自己公司內(nèi)，可以想見(jiàn)這個(gè)過(guò)程，無(wú)論是對(duì)接還是與制造方溝通，都不太會(huì)很順暢，期間要付出大量的溝通與時(shí)間成本，到時(shí)候還會(huì)擔(dān)心自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否會(huì)外泄。只在有自己的車(chē)間里試制、研發(fā)、改進(jìn)，這才是干農(nóng)機(jī)制造本來(lái)的樣子。

以碧桂園的財(cái)大氣粗，如果想真正搞農(nóng)機(jī)，新建一個(gè)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)工廠輕而易舉。不想大力投入，卻想在這一塊掀起行業(yè)風(fēng)浪、引發(fā)行業(yè)格局洗牌，顯然是不太現(xiàn)實(shí)的。實(shí)際上，碧桂園從一開(kāi)始理念就失之偏頗，據(jù)說(shuō)其農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)成員曾建議收購(gòu)當(dāng)初一度處于現(xiàn)金流困境中的雷沃重工，后來(lái)因高層意志不堅(jiān)定、想走便捷路線，與曾經(jīng)的這個(gè)理想標(biāo)的失之交臂。隨著雷沃重工歸于國(guó)內(nèi)機(jī)械制造第一強(qiáng)企濰柴和山東企業(yè)第一強(qiáng)人、江湖上有“譚大膽”之稱的濰柴和山東重工董事長(zhǎng)譚旭光先生的手里，碧桂園已經(jīng)完全失去了這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。話說(shuō)，碧桂園就是想搞無(wú)人駕駛農(nóng)機(jī)，在雷沃這個(gè)巨人的基礎(chǔ)上再搞，也比自己從頭弄輕松不知凡幾！何況，只要管得好，雷沃收來(lái)就能掙錢(qián)、自我造血輸血，在譚旭光先生的手里，濰柴雷沃農(nóng)機(jī)頭一年就凈掙了8個(gè)億！

從這一點(diǎn)看，只能說(shuō)碧桂園干農(nóng)機(jī)的意志并不強(qiáng)烈。從楊家看，一代創(chuàng)業(yè)者楊國(guó)強(qiáng)老先生可能對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的情結(jié)很深，但二代接班人楊惠妍卻未必是這樣。這也許導(dǎo)致了其在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的投資上采取了一種患得患失的態(tài)度。

對(duì)碧桂園來(lái)說(shuō)，進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，就要按農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的規(guī)律來(lái)辦事，要有敬畏感，不能太心急，需要沉下心來(lái)研究農(nóng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。從目前看，我沒(méi)有感覺(jué)到碧桂園有這樣沉潛的心態(tài)，而是幻想著幾年就見(jiàn)效、就出來(lái)個(gè)什么模式。世界上哪有什么模式？要說(shuō)有，也只有兩種，一是自己扎扎實(shí)實(shí)干發(fā)家，這是主流的方式；二是并購(gòu)擴(kuò)大，像美國(guó)愛(ài)科和國(guó)內(nèi)的中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)。

俗話說(shuō)，心急吃不了熱豆腐，楊老先生是我國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域的頂級(jí)企業(yè)家，人生經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)智慧肯定都是一等一的人物，不可能不知道。有錢(qián)，玩玩農(nóng)機(jī)可以，但卻是很難成功的，很難為我國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)、在全球農(nóng)機(jī)價(jià)值鏈上開(kāi)創(chuàng)一番作為。

二是從碧桂園選擇的農(nóng)機(jī)發(fā)展方向看

從碧桂園進(jìn)入的智能農(nóng)機(jī)領(lǐng)域及其發(fā)展進(jìn)程看，在下看來(lái)，當(dāng)下智能農(nóng)機(jī)還不是一類很接地氣的產(chǎn)品，也是一個(gè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在商業(yè)模式上無(wú)法變現(xiàn)的目標(biāo)。當(dāng)然，盡管在有些場(chǎng)合仍在宣傳“無(wú)人駕駛”的概念，而從其他的渠道獲悉，碧桂園收獲機(jī)已經(jīng)把沒(méi)有安裝駕駛室的樣機(jī)重新安上了駕駛室，在下看來(lái)，這是一種向現(xiàn)實(shí)面前碰墻后的糾偏，從另一個(gè)角度或許證明其此前的決策或戰(zhàn)略是偏離實(shí)際的。退一步說(shuō)，這么“先進(jìn)”的產(chǎn)品，估計(jì)農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)都沒(méi)法為其鑒定、補(bǔ)貼操作部門(mén)也無(wú)法為其辦理補(bǔ)貼資質(zhì)，有沒(méi)有人買(mǎi)是另一回事了。

近些年，所謂智能農(nóng)機(jī)概念在某些人眼里成為一塊唬人的燙金招牌。筆者也不否認(rèn)隨著科技發(fā)展，未來(lái)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也會(huì)越來(lái)越聰明、越來(lái)越智能。但是一些人卻忽視了眼下中國(guó)農(nóng)機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀：農(nóng)機(jī)的本質(zhì)功能是種地，而我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品最大的痛點(diǎn)是可靠性不足，而不是現(xiàn)階段對(duì)駕駛?cè)藛T的替代。智能農(nóng)機(jī)說(shuō)到底是一個(gè)部件，是賦能農(nóng)機(jī)這個(gè)整機(jī)產(chǎn)品、以使其更好地從事其本身的作業(yè)屬性與功能。從當(dāng)前看，“智能農(nóng)機(jī)”更多只是在東北、西北這些大地塊地方走走直線時(shí)讓機(jī)手歇一會(huì)，轉(zhuǎn)個(gè)彎或許就不行了，這方面你我恐怕都見(jiàn)得多了。

如果你是消費(fèi)者，你會(huì)放心地讓你的田間作業(yè)交由這臺(tái)無(wú)人農(nóng)機(jī)、所謂智能農(nóng)機(jī)嗎？能放心地讓這臺(tái)“無(wú)人”的農(nóng)機(jī)下田嗎?何況，機(jī)器下田、機(jī)器操控(復(fù)雜的程序設(shè)置），播種上肥施藥，哪一樣少得了人呢?而且，還得是高技能的人員才行。這與目前我國(guó)整體國(guó)情也是不搭的，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已經(jīng)多次指出，大國(guó)小農(nóng)才是我國(guó)的基本國(guó)情。脫離這個(gè)現(xiàn)實(shí)搞農(nóng)機(jī)的企業(yè)，是難以成功的。

從國(guó)內(nèi)情況看，那些嘴上出于各種原因大力吆喝“智能農(nóng)機(jī)”“無(wú)人農(nóng)機(jī)”概念的企業(yè)，實(shí)際上大規(guī)模銷售的也只是加了點(diǎn)導(dǎo)航設(shè)備或遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)，并不是什么完全新的、更稱不上是什么顛覆性的產(chǎn)品。聰明如這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都知道，搞個(gè)完全新的東西出來(lái)，像碧桂園那樣連駕駛室都沒(méi)有，奇則奇矣，誰(shuí)來(lái)買(mǎi)呢？別說(shuō)買(mǎi)，把人嚇都嚇走了。

這就回歸到商業(yè)的本質(zhì)——碧桂園造（無(wú)人）農(nóng)機(jī)

（1）用戶是誰(shuí)（Who）？客戶在哪(Where)？

能用無(wú)人農(nóng)機(jī)或所謂高度智能化農(nóng)機(jī)的用戶，環(huán)顧當(dāng)前的全國(guó)、全世界又有多少？沒(méi)有駕駛室，很多年內(nèi)沒(méi)有人會(huì)接受。

從消費(fèi)對(duì)象與群體看，機(jī)械制造產(chǎn)品一定需要品牌積淀，碧桂園的品牌優(yōu)勢(shì)在于有購(gòu)房需求的城市居民，而對(duì)于農(nóng)機(jī)使用者、生活在農(nóng)村的廣大農(nóng)民朋友，碧桂園品牌知名度比傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)企業(yè)雷沃、沃得、一拖等要差很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，尚需經(jīng)年累月的時(shí)間積淀。

從購(gòu)買(mǎi)價(jià)格與使用成本看，無(wú)人或智能農(nóng)機(jī)，要用到更多的相關(guān)高端零部件，成本更高，光裝一個(gè)監(jiān)測(cè)設(shè)備成本，按質(zhì)量性能等次不同就要多出幾百元；自動(dòng)導(dǎo)航設(shè)備，成本要增加數(shù)千元。且不說(shuō)你是個(gè)初創(chuàng)品牌，即使是成熟品牌，也要考慮用戶的承受能力與接受能力。不僅購(gòu)買(mǎi)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般農(nóng)機(jī)，特別是后期使用成本、維修成本與難度更高。

從作業(yè)效率看，大家都在各種表演秀型的演示會(huì)上看到了，各類偶爾無(wú)人操作駕駛的拖拉機(jī)、收割機(jī)，作業(yè)速度是比較慢的，轉(zhuǎn)個(gè)彎甚至要數(shù)分鐘。不像有人駕駛操作，作業(yè)時(shí)宜快則快、宜慢則慢。再一個(gè)，無(wú)人農(nóng)機(jī)帶各類農(nóng)具的作業(yè)質(zhì)量你會(huì)放心嗎？

別說(shuō)農(nóng)機(jī)行業(yè)了，無(wú)人駕駛概念與操作研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)農(nóng)機(jī)行業(yè)的汽車(chē)領(lǐng)域，一些汽車(chē)企業(yè)在吃過(guò)虧之后，都已經(jīng)不敢說(shuō)無(wú)人駕駛了，頂多說(shuō)說(shuō)輔助駕駛。而碧桂園農(nóng)機(jī)上來(lái)就弄個(gè)沒(méi)駕駛室的收割機(jī)，連人都不見(jiàn)，只能說(shuō)，實(shí)在是太太太厲害了。

從以上分析，筆者判斷目前沒(méi)有人會(huì)買(mǎi)碧桂園這種“高端無(wú)比”的農(nóng)機(jī)。

（2）用戶怎買(mǎi)（渠道在哪）？（How）

目前你能找到代理碧桂園“無(wú)人農(nóng)機(jī)”的經(jīng)銷商嗎？?jī)H做各地大項(xiàng)目或建店搞直營(yíng)？

而從制造本身的角度看，如果碧桂園農(nóng)機(jī)達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)，成本也降不下來(lái)。

從硬件的角度，現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)機(jī)的關(guān)鍵著力點(diǎn)仍是可靠性與適用性，農(nóng)機(jī)企業(yè)在生產(chǎn)制造、在硬件方面的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)軟件競(jìng)爭(zhēng)力，其他軟件企業(yè)現(xiàn)成的解決方案幾乎拿來(lái)就可用。碧桂園盡管財(cái)大氣粗，但缺乏制造沉淀，機(jī)械本體難以與全球巨頭和國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)相比。

你軟件再牛，田地里作業(yè)用不了多久就壞，根本就白搭。在時(shí)間如金的農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)民無(wú)法接受一個(gè)故障率高的機(jī)器。

從軟件的角度，碧桂園農(nóng)機(jī)研發(fā)實(shí)力跟一些專業(yè)性的IT企業(yè)根本沒(méi)法相比，難形成軟件的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而碧桂園很難在短期間見(jiàn)效。投入太大，難以長(zhǎng)時(shí)間支撐。

別的我不想多說(shuō)，就想問(wèn)下碧桂園農(nóng)機(jī)部門(mén)的朋友：如果你是農(nóng)民或合作社負(fù)責(zé)人，你會(huì)買(mǎi)碧桂園這種農(nóng)機(jī)不？如果你自己都不想買(mǎi)、不敢買(mǎi)，別人就更不愿、更不敢啦！

三是從碧桂園的農(nóng)機(jī)投資意志分析

碧桂園一上來(lái)就要搞無(wú)人農(nóng)機(jī)，要招大批軟件開(kāi)發(fā)人員（從當(dāng)前主流的情況看，無(wú)論汽車(chē)、還是工程機(jī)械與農(nóng)業(yè)機(jī)械等非道路機(jī)械生產(chǎn)商，都是與其他企業(yè)軟件企業(yè)合作，如汽車(chē)企業(yè)選擇軟件一流企業(yè)如華為、阿里等合作，農(nóng)機(jī)企業(yè)則選擇黑龍江惠達(dá)、上海聯(lián)適等企業(yè)），以減少投入成本，因?yàn)檫@些軟件企業(yè)的客戶是眾多機(jī)械制造企業(yè)，可以攤平研發(fā)成本。

在筆者看來(lái)，投資是巨大的。一方面軟件領(lǐng)域的平均薪資水平要遠(yuǎn)超機(jī)械制造領(lǐng)域。本身，碧桂園農(nóng)機(jī)作為后來(lái)者，就需要開(kāi)出比其他同行更具誘惑力的薪水，才能吸引到更多人才加入，否則人家憑什么放棄原來(lái)可見(jiàn)的成長(zhǎng)空間和熟悉的環(huán)境來(lái)加入一個(gè)陌生的、確定性較低的新企業(yè)？自然，這也大大加劇了碧桂園農(nóng)機(jī)初期的投入成本、財(cái)務(wù)壓力。

從前期看，如前所提，碧桂園干農(nóng)機(jī)顯得患得患失。而更重要的是，從當(dāng)下的行業(yè)形勢(shì)分析，碧桂園也不大可能大規(guī)模往農(nóng)機(jī)砸錢(qián)。

隨著國(guó)家房住不炒政策的推行，近兩年地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金流壓力越來(lái)越大，負(fù)債率指標(biāo)不斷上升。去年以來(lái)恒大、華夏幸福、佳兆業(yè)等多家曾經(jīng)的房地產(chǎn)明星企業(yè)紛紛暴雷，無(wú)疑也給碧桂園高層構(gòu)成了強(qiáng)烈的心理警示壓力。

從外圍形勢(shì)看，以碧桂園主業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)而言，2021年是風(fēng)云變幻的一年。過(guò)去被奉為圭臬的“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”的發(fā)展模式不再，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整的陣痛期，過(guò)去這一年，土地市場(chǎng)、新房市場(chǎng)乃至二手房市場(chǎng)均出現(xiàn)了不同程度的降溫，集中供地中“流拍潮”出現(xiàn)，行業(yè)進(jìn)入寒冬周期。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年前五個(gè)月，全國(guó)商品房銷售面積同比下降23.6％，銷售額減少31.5％，其中住宅銷售額跌幅達(dá)34.5％。截至5月份，住宅銷售已同比連續(xù)下降11個(gè)月，創(chuàng)出1990年代中國(guó)商品房市場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái)的最長(zhǎng)滑坡紀(jì)錄。易居研究院6月23日公布的數(shù)據(jù)顯示，6月中國(guó)百城土地成交額比去年同期大跌52％。盡管今年來(lái)各地紛紛為樓市松綁，但有專家認(rèn)為疫情造成的經(jīng)濟(jì)沖擊是制約整體購(gòu)買(mǎi)意愿下降的決定因素，年底前整體樓市情況也不會(huì)有實(shí)質(zhì)性改變。

覆巢之下，焉有完卵！樓市持續(xù)低迷同樣會(huì)波及碧桂園。據(jù)媒體報(bào)道，進(jìn)入2022年以來(lái)，作為行業(yè)第一的碧桂園權(quán)益銷售額出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，今年1至5月，碧桂園的權(quán)益銷售額為1285.8億元，相較于去年同期幾乎腰斬。更有不利消息——“科技金融在線”《碧桂園：評(píng)級(jí)被降為“垃圾級(jí)” 負(fù)債規(guī)模高達(dá)1.65萬(wàn)億》一文報(bào)道，6月22日晚，碧桂園突然被三大國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一的穆迪下調(diào)評(píng)級(jí)至“垃圾級(jí)”。

垃圾債券又稱劣等債券，指信用評(píng)級(jí)甚低的企業(yè)所發(fā)行的債券。一般而言，BB級(jí)或以下的信用評(píng)級(jí)屬于低評(píng)級(jí)。發(fā)行這些債券的公司通常財(cái)務(wù)狀況較差，投資者可能遭遇到收不回本金的風(fēng)險(xiǎn)。

此前不久，碧桂園剛被另一家國(guó)際評(píng)級(jí)巨頭惠譽(yù)的評(píng)級(jí)納入負(fù)面觀察名單。在穆迪看來(lái)，碧桂園的財(cái)務(wù)指標(biāo)和地產(chǎn)銷售表現(xiàn)都堪憂，據(jù)其2021年財(cái)報(bào)顯示，截至2021年底碧桂園總負(fù)債達(dá)到了1.65萬(wàn)億，僅次于此前爆雷的恒大，有息負(fù)債更是高達(dá)3374億，其中一年內(nèi)到期的短期債務(wù)就近800億元。

市場(chǎng)下行，當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)告別高速增長(zhǎng)，大浪淘沙以后，越來(lái)越多的房企開(kāi)始主動(dòng)調(diào)整組織策略，通過(guò)資源重新分配和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，力求降本增效，向管理要效益。2019-2020年，碧桂園從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為減速提質(zhì)，組織層面則多次“動(dòng)刀”，碧桂園與千千萬(wàn)萬(wàn)的房企一樣，迎來(lái)疫情襲擊與房地產(chǎn)史上最嚴(yán)調(diào)控期。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)克而瑞統(tǒng)計(jì)，2021年，碧桂園以7558.2億元的全口徑銷售金額，位居房企首位。不過(guò)，相較2020年7888億元的全口徑銷售額，數(shù)字下滑了3.8%，這也是近些年來(lái)碧桂園業(yè)績(jī)首次出現(xiàn)下滑。

碧桂園主業(yè)房地產(chǎn)還面臨著未來(lái)幾年下行的“確定性”。2021年最后一天，易居中國(guó)CEO丁祖昱在跨年演講中表示，預(yù)計(jì)未來(lái)五年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，銷售規(guī)模將回到5年前，為11萬(wàn)億元左右。而過(guò)去兩年，房地產(chǎn)的銷售在16萬(wàn)億-17萬(wàn)億元。

這邊廂曾經(jīng)的地產(chǎn)巨頭橫跨千億美元債務(wù)違約，深陷崩潰邊緣，想必那邊廂的碧桂園也如履薄冰，引以為戒，不會(huì)在農(nóng)機(jī)項(xiàng)目上盲目撒錢(qián)更不會(huì)豪擲千金了。對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，都不是無(wú)限有錢(qián)，都不是想干什么就干什么，更不是想什么就能干成什么。

碧桂園干農(nóng)機(jī)，從過(guò)去已有經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前的形勢(shì)看，要想做成一定氣候，投入30億也并不多。你能說(shuō)碧桂園丟掉數(shù)十億現(xiàn)金，對(duì)于其老板來(lái)說(shuō)不能蕩起一絲漣漪？恐怕未必，特別是像楊老先生這樣一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的、備嘗過(guò)艱辛的企業(yè)家。

盡管眼下的碧桂園仍財(cái)大氣粗，但可以想見(jiàn)，在新形勢(shì)下及未來(lái)幾年，聚焦主業(yè)、捂緊荷包也將會(huì)是其重要原則與優(yōu)先事項(xiàng)，對(duì)農(nóng)機(jī)這個(gè)邊遠(yuǎn)副業(yè)的投入，就需要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)了。實(shí)際上，已有碧桂園農(nóng)機(jī)員工透露，碧桂園對(duì)農(nóng)機(jī)的投入已經(jīng)呈現(xiàn)遲疑態(tài)度與下滑趨勢(shì)。

寶能汽車(chē)欠薪，恒大汽車(chē)大幅虧損，房企造的車(chē)都翻了。2020年以來(lái)，曾經(jīng)的房地產(chǎn)巨頭造車(chē)“翻車(chē)”亦給干農(nóng)機(jī)的碧桂園也提了個(gè)醒。如果碧桂園農(nóng)機(jī)在成果方面闕如或盈利方面遙遙無(wú)期，一定會(huì)考量老板的耐心，某種程度上也會(huì)打擊他的信心。

四是從碧桂園農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)分析

“做得多不是了不起，做一成一才是了不起”。剛剛過(guò)去的2021年，碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)的這句話，被員工們奉為“金句”?！白鲆怀梢弧笔潜坦饒@幾番區(qū)域裂變后的關(guān)鍵目的。同樣，也希望業(yè)務(wù)多元化的碧桂園能用到農(nóng)機(jī)上面。既然要干，在一些活動(dòng)上還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給捧場(chǎng)了，就不能是做做樣子，不做則已，干就干好。

從當(dāng)前的情況看，筆者覺(jué)得碧桂園農(nóng)機(jī)尚缺乏一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，而這種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是非常稀缺的。碧桂園農(nóng)機(jī)從零起步，創(chuàng)業(yè)不易，需要一個(gè)能帶動(dòng)從四面八方招攏過(guò)來(lái)的、富職業(yè)素養(yǎng)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、具開(kāi)闊胸懷、有厚道人品、有前瞻視野、有強(qiáng)執(zhí)行力的綜合能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

一方面要協(xié)助碧桂園領(lǐng)導(dǎo)制定出接地氣的戰(zhàn)略，又要有充分的戰(zhàn)略落地能力，真正把碧桂園農(nóng)機(jī)事業(yè)干起來(lái)，而不是想在碧桂園掙幾年錢(qián)就拉倒了。當(dāng)然，對(duì)于所有想去、正在碧桂園的所有人來(lái)說(shuō)都適用。如果大家都只想在房地產(chǎn)企業(yè)里多掙點(diǎn)錢(qián)就換個(gè)地方，注定了碧桂園農(nóng)機(jī)帳前都是流水的兵，營(yíng)盤(pán)也不是鐵打的。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅有產(chǎn)品研發(fā)的，還需要制造的、質(zhì)量管理的、供應(yīng)鏈的、營(yíng)銷的等所有產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的人才。從個(gè)人方面看，多掙點(diǎn)錢(qián)，如果不能干出點(diǎn)事業(yè)，浪費(fèi)的是自己的光陰。當(dāng)然每個(gè)人的實(shí)際情況與追求不一樣。但是，對(duì)于碧桂園領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，需要注意到這一點(diǎn)。既然決定干就好好干，不然浪費(fèi)錢(qián)財(cái)不說(shuō)，也影響碧桂園在農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的聲譽(yù)。

碧桂園是一家房地產(chǎn)企業(yè)，玩農(nóng)機(jī)跨界分野大，很難從自己的團(tuán)隊(duì)中撥出一部分人去干農(nóng)機(jī)。因此，碧桂園農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)從全國(guó)各地農(nóng)機(jī)企業(yè)挖來(lái)的，前期靠著更高的薪水聚到一塊，這在某種程度上也導(dǎo)致天生的凝聚力不足、歸屬感不夠。碧桂園短短時(shí)間將團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到數(shù)百人，與一個(gè)跟隨老板成長(zhǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)或是從大學(xué)畢業(yè)就入職企業(yè)的團(tuán)隊(duì)不一樣，這種各地過(guò)來(lái)的人員，或帶有更強(qiáng)的地域主義、山頭主義或者說(shuō)派系色彩。

職業(yè)經(jīng)理人受薪酬水平、發(fā)展環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)人支持度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誘惑力等因素，更具不穩(wěn)定性的因素。隨著時(shí)間的推移，公司考核力度的加大，或者感覺(jué)在碧桂園的發(fā)展空間與環(huán)境不盡如人意，或者在當(dāng)?shù)氐纳畈贿m應(yīng)，或者感覺(jué)老板的支持力度達(dá)不到預(yù)期，或者與團(tuán)隊(duì)融合有困難的，一些人員可能就會(huì)再次離開(kāi)。也許是前景迷茫，或是內(nèi)部壓力加大，已經(jīng)有筆者認(rèn)識(shí)的入職碧桂園農(nóng)機(jī)的員工選擇了離開(kāi)。不知這對(duì)于一家新建立的組織意味著什么。

有業(yè)內(nèi)網(wǎng)友同農(nóng)機(jī)公司有二手房嗎樣表達(dá)了悲觀。在“農(nóng)業(yè)機(jī)械”公眾號(hào)里一篇關(guān)于碧桂園搞農(nóng)機(jī)的文章后面，有網(wǎng)友跟帖表示：“至于說(shuō)碧桂園、徐工、三一入行農(nóng)機(jī)，他們?cè)谵r(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域的未來(lái)能怎么樣，可以肯定的說(shuō)，一定不怎么樣，因?yàn)橛写笾腔鄣恼嫫髽I(yè)家可遇不可求。真企業(yè)家不出現(xiàn)，即使入局，玩的也就是個(gè)熱鬧。”

最后又回到標(biāo)題所問(wèn)：碧桂園農(nóng)機(jī)能走多遠(yuǎn)？你認(rèn)為呢？農(nóng)機(jī)公司有二手房嗎