農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.iwpwp.com）最新農(nóng)機(jī)信息：襄陽楊集二手農(nóng)機(jī)市場在哪：「示范農(nóng)機(jī)合作社」山東省郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價格查詢,農(nóng)機(jī)報價大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個全國“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

農(nóng)機(jī)合作社作為新型農(nóng)民合作組織，只有與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，才能實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)過幾年的努力，探索出了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，能夠為農(nóng)戶提供耕、種、收，高效植保、糧食烘干、秸稈利用等糧食生產(chǎn)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)。合作社還建有農(nóng)民田間培訓(xùn)學(xué)校、水稻加工車間，注冊了“南湖里”大米商標(biāo)，通過了綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，實現(xiàn)了農(nóng)機(jī)合作社的轉(zhuǎn)型升級。

山東省郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社位于郯城縣楊集鎮(zhèn)南湖里村，成立于2012年3月，由新型職業(yè)農(nóng)民高永任理事長，合作社經(jīng)過7年多的發(fā)展，現(xiàn)有社員309人，各類動力機(jī)械135臺，配套農(nóng)機(jī)具92臺（套），年機(jī)械作業(yè)面積10萬畝，服務(wù)輻射周邊多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶3600余戶，戶均年均增收5000元以上，對郯城縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展起到帶頭示范作用。是“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”的典型案例，也是助力鄉(xiāng)村振興的典型代表。合作社2014年先后榮獲“省級示范社”和“國家級示范社”； 2019年被農(nóng)民日報社授予“中國農(nóng)民合作社500強(qiáng)”。理事長高永先后榮獲“臨沂市勞動模范”、“山東省勞動模范”、“全國20佳優(yōu)秀合作社理事長”等榮譽(yù)稱號。

合作社一直致力于創(chuàng)新發(fā)展，采取完善分配機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展理念、延長產(chǎn)業(yè)鏈條、拓寬服務(wù)渠道等措施，逐步探索出一條“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”發(fā)展之路，為小農(nóng)戶發(fā)家致富、鄉(xiāng)村振興助力，主要做法和成效有：

一、健全管理制度，完善分配制度，整合資源增強(qiáng)實力

郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)合作社管理機(jī)制健全，設(shè)有成員（代表）大會、監(jiān)事會、后勤、機(jī)械作業(yè)、維修服務(wù)、田間植保、農(nóng)產(chǎn)品銷售、財務(wù)等部門。按照“自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧”和“民辦、民管、民受益”的原則。

利益連接、輕財聚人，資源整合、抱團(tuán)發(fā)展增實力。合作社利潤分配方式是實行按勞分配和按股分配相結(jié)合。按勞分配就是合作社在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)社員的不同情況按生產(chǎn)效益和出勤作業(yè)率進(jìn)行分配；按股分紅就是扣除經(jīng)營成本，40%留作合作社作為發(fā)展基金，60%用于合作社全體社員按股分紅。經(jīng)營模式是企業(yè)出資金、機(jī)械和技術(shù)，農(nóng)戶出土地、人員和部分機(jī)械，按“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”模式生產(chǎn)經(jīng)營。由于按勞和按股分配相結(jié)合，完善的分配制度，整合了農(nóng)業(yè)資源，激發(fā)了社員的熱情和活力，增強(qiáng)了合作社的實力。

二、創(chuàng)新入社模式，靈活機(jī)制合作共贏

創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。合作社在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，創(chuàng)新服務(wù)模式，采取靈活服務(wù)機(jī)制實現(xiàn)共贏。合作社根據(jù)農(nóng)戶的不同情況采取不同的入社方式。一是以土地入股，農(nóng)戶以土地入股由合作社直接經(jīng)營，按每年1000元/畝以現(xiàn)金的方式付給農(nóng)戶，或者以每年450斤水稻和300斤小麥/畝，以糧食付給農(nóng)戶，年終農(nóng)戶按每畝一股的形式參與合作社的分紅，年均每股分紅160元左右。二是以機(jī)械入股，對機(jī)械評估打價，按1000元一股入社，參與合作社分紅。農(nóng)機(jī)手按作業(yè)面積兌付工資。

三、創(chuàng)新服務(wù)模式，打造綜合農(nóng)事服務(wù)平臺

合作社根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況對農(nóng)戶經(jīng)營的土地采取不同的服務(wù)方式。

一是為農(nóng)戶提供環(huán)節(jié)托管服務(wù)。在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，按市場行情交納相應(yīng)的服務(wù)費，平均每畝次作業(yè)費用40元，低于其他農(nóng)戶作業(yè)費用5－10元。日常田間管理由農(nóng)戶自已承擔(dān)，服務(wù)周邊農(nóng)戶5000多戶年作業(yè)面積10萬畝次。

二是開展全程托管服務(wù)。由合作社提供從整地、播種、施肥、澆灌、植保、收獲等糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化一站式服務(wù)解決小農(nóng)戶生產(chǎn)難題。農(nóng)戶每畝向合作社繳納托管費用490元，費用每畝低于其他農(nóng)戶100元左右，合作社年托管作業(yè)面積16000多畝，涉及農(nóng)戶3000多戶。

三是開展代育秧、機(jī)插秧服務(wù)，節(jié)本增效。合作社建造育秧工廠2100平方米，育秧基地150畝，實現(xiàn)機(jī)械插秧1.5萬畝。相比較人工育插秧1.5萬畝需要秧田1000畝左右，軟盤育秧機(jī)械化插秧1.5萬畝只需秧田160畝左右，節(jié)約秧田850畝左右。同時帶動周邊農(nóng)戶機(jī)插秧將近3萬畝，節(jié)省秧田1500多畝，實現(xiàn)節(jié)本增效。

四是植保飛防服務(wù)。在小麥、水稻生長過程中，除托管飛防服務(wù)外，到魯南蘇北等周邊地區(qū)從事植保飛防服務(wù)40000多畝，有效解決農(nóng)民生產(chǎn)中病蟲防治難題。

五是開展糧食烘干服務(wù)。建造糧食低溫干燥車間1500平方米，解決糧食晾曬問題。根據(jù)水稻水分不同收取農(nóng)戶烘干作業(yè)費用160元左右/噸。每畝烘干成本100元左右，少于人工晾曬成本，同時第一時間避免了稻米營養(yǎng)成分的流失。特別是陰雨天，幫助農(nóng)民糧食烘干服務(wù)，提高收獲效率、降低經(jīng)濟(jì)損失。合作社創(chuàng)新服務(wù)模式，解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，提高了農(nóng)戶和合作社的經(jīng)營效益。

四、建設(shè)農(nóng)機(jī)示范基地，大力推廣全程全面機(jī)械化技術(shù)

為了更好的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和縣農(nóng)機(jī)發(fā)展促進(jìn)中心的指導(dǎo)下，合作社建立1000畝水稻育插秧示范基地，推廣軟盤育秧和機(jī)械化插秧，利用合作社托管的土地建設(shè)郯城縣10000畝水稻全程機(jī)械化示范基地一處。合作社實現(xiàn)年育插秧15000多畝，帶動周邊農(nóng)戶育插秧30000多畝，為楊集鎮(zhèn)節(jié)約秧田2000多畝。

在郯城縣創(chuàng)建全國主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣、全省“兩全兩高”農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣過程中，合作社積極配合縣農(nóng)機(jī)中心，建設(shè)了10000畝水稻、1000畝大蒜生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地，依托基地，大力推進(jìn)全程水稻和大蒜機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)新技術(shù)、新機(jī)械。合作社通過示范基地的引領(lǐng)帶動，邀請專家技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，水稻育插秧、大蒜播種收獲等新機(jī)具、新技術(shù)的推廣、演示，改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)的耕作習(xí)慣，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。

五、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力

打鐵還需自身硬。合作社建有三層900平方米的教學(xué)辦公樓一棟，2016年縣農(nóng)廣校建設(shè)農(nóng)民田間學(xué)校，是省、市、縣新型職業(yè)農(nóng)民培育和實訓(xùn)基地，現(xiàn)已經(jīng)培育新型職業(yè)農(nóng)民60多人。農(nóng)民田間學(xué)校配備電教培訓(xùn)教室120平方米，電教器材27臺套，同時為方便農(nóng)民培訓(xùn)，合作社有教練場地1500平方米，用于培訓(xùn)的拖拉機(jī)3臺，聯(lián)合收割機(jī)5臺，高速插秧機(jī)2臺，職業(yè)資格考評員3人，教練員5人，維修技術(shù)教師7人，農(nóng)民在合作社里就可以實現(xiàn)從理論培訓(xùn)、操作訓(xùn)練到田間實踐的全程集中培訓(xùn)和田間課堂培訓(xùn)，每年培訓(xùn)合作社社員、周邊村隊農(nóng)機(jī)手、種糧大戶、普通群眾1500多人次，提高了社員和農(nóng)民的知識技能和服務(wù)能力，為合作社的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的人才支持和智力支撐。

六、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造服務(wù)品牌

三產(chǎn)整合發(fā)展是合作社創(chuàng)新發(fā)展必由之路。合作社通過綜合農(nóng)事服務(wù)中心為農(nóng)戶提供從農(nóng)資供應(yīng)到機(jī)械服務(wù)以及水稻回收等一站式服務(wù)，實現(xiàn)了資金、技術(shù)、人脈等資源積累，向糧食加工、流通等二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，走三產(chǎn)融合發(fā)展之路。

購買安裝瑞士布勒日產(chǎn)120噸大米加工流水線一條，560噸儲糧桶一套和加工包裝設(shè)備，與托管農(nóng)戶簽訂水稻回收合同，根據(jù)水稻品質(zhì)比市場價高出0.2元/千克，農(nóng)戶畝均增收120元左右。合作社年可加工、包裝、銷售糧食3萬噸。

注冊“南湖里”大米商標(biāo)，進(jìn)行綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，打造農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌。合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水稻生產(chǎn)示范基地、改變了農(nóng)戶傳統(tǒng)的耕作與田間管理模式，降低生產(chǎn)成本，保證了糧食食品安全，進(jìn)行“三品一標(biāo)”認(rèn)證，第一批有機(jī)水稻認(rèn)證基地450畝。

推廣秸稈還田和撿拾打捆，年秸稈還田作業(yè)面積3萬畝，同時建立秸稈收儲中心一處，購買大型撿拾打捆設(shè)備，年實現(xiàn)秸稈回收利用1.5萬畝。合作社延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營，提高糧食增值效益。

七、助力扶貧攻堅，引領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展

致富不忘回饋社會，合作社發(fā)展不忘眾鄉(xiāng)親。一是提供貸款購機(jī)，助資脫貧。針對原來有一定農(nóng)機(jī)操作基礎(chǔ)的貧困戶，合作社為其購機(jī)提供貸款擔(dān)保，在合作社托管土地進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，參與合作社跨區(qū)作業(yè)，增收脫貧。二是免收托管費用減支脫貧。對于合作社托管土地的貧苦戶，免收490元/畝的托管費襄陽楊集二手農(nóng)機(jī)市場在哪，幫助貧困戶節(jié)本增效脫貧。三是技能培訓(xùn)增智脫貧。堅持扶貧先扶智，扶智與扶志相結(jié)合。對一部分有想法、想做事的貧困戶，合作社聯(lián)系農(nóng)業(yè)專家免費進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握技能，同時免費贈送小型植保機(jī)械為周邊農(nóng)戶進(jìn)行病蟲害防治，實現(xiàn)科技扶貧。四是簽訂勞務(wù)合同就業(yè)脫貧。對有勞動能力的貧困戶，合作社與其簽訂勞務(wù)合同，在合作社長期務(wù)工，增加收入，實現(xiàn)就業(yè)脫貧。五是贈送股份幫扶脫貧。對失去勞動能力的貧困戶，合作社除給予一定幫扶資金，免費提供作業(yè)服務(wù)外，給予一定數(shù)量的合作社股份，實現(xiàn)幫扶脫貧。近三年合作社共幫扶貧困戶145戶，引領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，助力扶貧攻堅。

合作社將以水稻示范基地為依托，全力提升改造，打造成為集智慧農(nóng)業(yè)、全程機(jī)械化高度融合的試驗示范區(qū)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，統(tǒng)一實施土壤檢測、環(huán)境控制、病蟲害防治等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“南湖里”大米生產(chǎn)全程可追溯，從農(nóng)田到餐桌一站式供應(yīng)，確?！澳虾铩贝竺椎钠焚|(zhì)。整合農(nóng)機(jī)合作社智慧農(nóng)業(yè)示范基地、水稻育秧基地、大米加工區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、綜合農(nóng)事服務(wù)中心等，逐步發(fā)展成為集農(nóng)文旅一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步提升其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

恒豐農(nóng)機(jī)合作社成功打造了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”中心發(fā)展模式，農(nóng)機(jī)規(guī)?；鳂I(yè)代替小農(nóng)戶分散經(jīng)營。以農(nóng)機(jī)合作社為載體，實現(xiàn)機(jī)具共享、互利共贏，最大限度地提高機(jī)具的利用效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，破解了“農(nóng)民襄陽楊集二手農(nóng)機(jī)市場在哪種地難、農(nóng)機(jī)增效難”等難題；“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”中心，為各類生產(chǎn)主體提供全過程、全方位、全要素的機(jī)械化服務(wù)。通過社會化服務(wù)組織，把其他一些分散的要素進(jìn)行有效的聚集、整合，打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、技術(shù)培訓(xùn)、市場信息等綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)作業(yè)機(jī)械化，生產(chǎn)規(guī)模化的格局襄陽楊集二手農(nóng)機(jī)市場在哪，破解了“農(nóng)民如何增收、農(nóng)民抵御自然災(zāi)害風(fēng)險、農(nóng)資農(nóng)藝風(fēng)險”難題。