農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.iwpwp.com）最新農(nóng)機(jī)信息：二手農(nóng)機(jī)膠輪車能上牌嗎：王莊煤礦推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紀(jì)實(shí)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價格查詢,農(nóng)機(jī)報價大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　

潞安集團(tuán)王莊煤礦是一座聞名全國的特級高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井。近年來，該礦高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國家級礦井為目標(biāo)，全力打造“精品”工程，帶動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面提升，走出了一條獨(dú)具特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路，先后被評為“省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“特級安全高效礦井”等榮譽(yù)稱號。

12月初，本網(wǎng)記者走進(jìn)王莊煤礦，看這座聞名全國的特級安全高效礦井如何嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓安全，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高效扎實(shí)推進(jìn)。

安全生產(chǎn)月活動

安全為天 筑牢根基

安全是紅線，也是企業(yè)發(fā)展的底線。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。

據(jù)介紹，王莊煤礦近年來持續(xù)加大安全投入，實(shí)施安全系統(tǒng)工程，在全省率先建成安全避險“六大系統(tǒng)”，先后建成大采高自動化綜放工作面監(jiān)控系統(tǒng)、自動化掘進(jìn)工作面在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下無人值守變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、井下人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)、主皮帶在線監(jiān)測系統(tǒng)、水文監(jiān)測平臺等系統(tǒng)，大大提高了礦井安全保障能力。

“六大系統(tǒng)”建設(shè)后，該礦又先后出臺了《“三級”安全紅線管理制度》、《遠(yuǎn)離“安全紅線”管理規(guī)定》等一系列安全管理制度，有效推進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度的落實(shí)推廣。同時，他們還大力推行“手指口述”、“崗位描述”和“系統(tǒng)描述”為內(nèi)容的“三述”工作管理法，開展了標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、作業(yè)精致化、操作精準(zhǔn)化、管理精益化、展示精美化的“五精班組”創(chuàng)建活動，并率先實(shí)行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的“雙三”無紙化考核，以“高端化的源頭安全、高可靠的變化安全、高標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)安全”為安全管理重點(diǎn)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)包保制、分級變化管理制、安全紅線管理制、領(lǐng)導(dǎo)干部三必到、三走到和值班帶班制。此外，該礦還推行了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)卡制度》，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作形成了一個閉合環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)了有人查、有人問、有人管；有查擺、有監(jiān)督、有整改、有進(jìn)步。

教育培訓(xùn)方面，該礦采取“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)形式，多次組織工作人員學(xué)習(xí)兄弟礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上先進(jìn)的管理理念和規(guī)范的現(xiàn)場管理，立足本礦實(shí)際，堅持“對標(biāo)一流，學(xué)習(xí)一流，趕超一流”的思路，規(guī)范工程設(shè)計、施工、驗收及日常管理各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》（學(xué)習(xí)讀本）下發(fā)后，該礦又對照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)資料，組織新標(biāo)準(zhǔn)全員學(xué)習(xí)及考試并實(shí)現(xiàn)了全員達(dá)標(biāo)，營造出 “人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

據(jù)介紹，為了提高礦井應(yīng)急處置能力，王莊煤礦還成立了專職救護(hù)大隊，構(gòu)建起礦長負(fù)責(zé)制的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，通過制定科學(xué)詳盡的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，儲備齊全完備的應(yīng)急物資，建立高效快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并定期組織現(xiàn)場應(yīng)急演練，不斷提升礦井應(yīng)急處置能力。

立足科技 創(chuàng)新領(lǐng)航

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。該礦以科技為先導(dǎo)，不斷加大投入力度，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新裝備，全面提升礦井科技含量，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力支撐。

狠抓掘進(jìn)工作面裝備升級。先后引進(jìn)了新型自動化掘進(jìn)機(jī)、掘錨一體機(jī)、硬巖掘進(jìn)機(jī)、煤礦用液壓錨桿鉆車、綜掘超前支護(hù)配套礦用掘進(jìn)離心式風(fēng)幕除塵系統(tǒng)、世界領(lǐng)先的掘進(jìn)機(jī)EB內(nèi)噴霧除塵裝置等進(jìn)行綜合防塵，有效地組織了機(jī)掘巖巷快速掘進(jìn)，掘進(jìn)效率全面提高，安全系數(shù)明顯增強(qiáng)。

全面提升輔助運(yùn)輸管理水平。在原有的軌道運(yùn)輸基礎(chǔ)上，該礦在新采區(qū)上馬無軌膠輪車，實(shí)現(xiàn)了有軌運(yùn)輸向無軌運(yùn)輸轉(zhuǎn)變；采區(qū)運(yùn)輸巷道全部亮化、封閉管理，小絞車、開關(guān)全部進(jìn)入硐室，實(shí)現(xiàn)授權(quán)化開啟；并全部安設(shè)“信、集、閉”系統(tǒng)，通過實(shí)施輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造，全面實(shí)現(xiàn)了輔助運(yùn)輸管理質(zhì)的提升。

大力推進(jìn)以信息化帶動數(shù)字化，用數(shù)字化推進(jìn)工業(yè)化的建設(shè)步伐。建成了“三網(wǎng)一平臺”安全生產(chǎn)綜合信息化管理平臺, 實(shí)現(xiàn)了信息共享和遠(yuǎn)程控制；建成了井下無線通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)的快速調(diào)度指揮，提高了對生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急能力；完成了工業(yè)電視系統(tǒng)的改造，實(shí)現(xiàn)了井上下工業(yè)電視系統(tǒng)視頻信號的數(shù)字化傳輸，形成了視頻、語音、數(shù)據(jù)“三網(wǎng)合一、同網(wǎng)傳輸”的一體化管控平臺；建設(shè)了井下及地面變電所電力集中調(diào)度控制中心，實(shí)現(xiàn)了井下供電的無人化值守和對全礦地面變電站電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)控，提升了地面供電系統(tǒng)的管理水平；完成了井下人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)的升級改造，提高了入井人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性和可靠性，全面提升了礦井安全管理水平。

為解決制約安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益瓶頸問題，該礦專門成立了創(chuàng)新辦，開展生產(chǎn)技術(shù)革新創(chuàng)新工作，兩年來，共完成技術(shù)革新、自主創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、小改小革等創(chuàng)新項目200余項，主皮帶機(jī)頭安裝MMD625系列雙齒輥破碎機(jī)，明顯減少了堵口現(xiàn)象，增加了主斜井皮帶機(jī)對原煤的運(yùn)輸時間，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。自主創(chuàng)新項目中的傳感器自動升降裝置、定點(diǎn)遠(yuǎn)檢瓦斯測點(diǎn)設(shè)置、皮帶機(jī)頭自動噴霧裝置、皮帶護(hù)網(wǎng)安全保護(hù)裝置等項目在全礦范圍得到很好推廣應(yīng)用，工人工作條件得到進(jìn)一步改善，工作環(huán)境更加安全、可靠。

重點(diǎn)突出 夯實(shí)基礎(chǔ)

為了充分發(fā)揮質(zhì)量達(dá)標(biāo)先進(jìn)典型的模范帶頭作用，該礦還大力開展“三項重點(diǎn)活動”， 進(jìn)一步提升了礦井整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作邁上新臺階、新水平。

從生產(chǎn)源頭、動態(tài)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到源頭、動態(tài)達(dá)標(biāo)。其中，源頭達(dá)標(biāo)嚴(yán)格要求各專業(yè)科室分管工程做到設(shè)計科學(xué)、規(guī)范、合理，現(xiàn)場材料全部實(shí)行定置掛牌管理，現(xiàn)場施工實(shí)行開工、竣工、移交驗收制度，規(guī)范了移交程序。動態(tài)達(dá)標(biāo)則是在原有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，采用每月逢三由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保組對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交叉檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題按“三定表”對其進(jìn)行閉合整改，逐月進(jìn)行規(guī)范，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“全覆蓋聯(lián)合檢查”活動。該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，成立了由礦各業(yè)務(wù)副總?cè)谓M長，由生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電等部門組成專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的標(biāo)準(zhǔn)，定期對回采工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責(zé)任人，及時限期整改，有效提升現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。

精品工程建設(shè)是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁向更高水平的一個重要標(biāo)志。去年以來，該礦制定了精品工作面、精品大巷、精品硐室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)編制了系統(tǒng)范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施方案及工作網(wǎng)絡(luò)圖。同時，在強(qiáng)化各責(zé)任單位自身標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，該礦還將多隊組同時作業(yè)和交接作業(yè)時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等細(xì)節(jié)問題，也納入考核標(biāo)準(zhǔn)之中。在這種模式下，許多隊組紛紛在本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中出主意想辦法，全礦涌現(xiàn)出了許多精品工作面和精品工程，為全礦的安全生產(chǎn)夯實(shí)了根基。

安全調(diào)度指揮中心

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 精細(xì)管理

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系是一個全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系。為了動員職工積極參與到廠礦的安全建設(shè)中來，該礦明確了“領(lǐng)導(dǎo)組分塊負(fù)責(zé)、專業(yè)組負(fù)責(zé)實(shí)施、基層隊組狠抓落實(shí)、質(zhì)標(biāo)辦監(jiān)督考核”的管理思路，構(gòu)建了一套“四級”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，即從領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、專業(yè)組責(zé)任科室到各責(zé)任隊組。其中，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署、協(xié)調(diào)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各分管責(zé)任科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)監(jiān)督考核；專業(yè)組責(zé)任科室對本專業(yè)的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”的原則；責(zé)任隊組對各自管轄區(qū)域的達(dá)標(biāo)建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實(shí)施。

為了加大現(xiàn)場管理力度，該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每天不定點(diǎn)派人對采掘開安工作面、大巷沿線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等情況進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的公共交叉問題、重大質(zhì)量問題、重復(fù)出現(xiàn)問題以“問題規(guī)范通知單”形式下發(fā)給相關(guān)專業(yè)科室，同時對現(xiàn)場問題較差的分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行通報；各專業(yè)科室針對分管范圍內(nèi)的工程按專業(yè)制定開工、竣工、移交驗收制度，由工程施工專業(yè)牽頭科室組織各業(yè)務(wù)科室聯(lián)合進(jìn)行開工驗收，實(shí)行一票否決制，做到閉合管理工程的全過程。

此外，該礦各專業(yè)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定方案、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定效果，根據(jù)隊組、包保組、科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，每月通過科室日常動態(tài)檢查、包保組專業(yè)聯(lián)合動態(tài)互檢、質(zhì)標(biāo)辦日常動態(tài)巡查對科、隊進(jìn)行綜合評價，根據(jù)綜合評價結(jié)果實(shí)行安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的管理模式，直接將獎罰情況落實(shí)到人頭，更好地調(diào)動了全員抓安全、上質(zhì)量的積極性，確保全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作有序開展。

嚴(yán)格按照抓提升幅度、抓小改小革、抓標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢集成的“四抓”標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)各基層隊組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和提升點(diǎn)，設(shè)立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮相臺，對季度排名前三名和后一名的科隊在調(diào)度會上進(jìn)行亮相，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰，進(jìn)一步推進(jìn)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。并在月度綜合排名評價的基礎(chǔ)上組織各隊組到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞得好的巷道或工作面召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“現(xiàn)場交流會”，通過參觀學(xué)習(xí)相互借鑒好的做法，推動基層隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面提升。

以人為本 凝心聚力

在緊抓安全生產(chǎn)的同時， 該礦還以保護(hù)職工的身心健康為宗旨，勇于創(chuàng)新，敢于突破，著力為職工提供安全、舒適、溫馨的工作生活環(huán)境。

該礦通過 對62架空人車進(jìn)行提速改造，對吊椅進(jìn)行符合人的生理結(jié)構(gòu)特征的舒適度改造，增添了密封性更好、行駛更加平穩(wěn)的重型車廂。引進(jìn)用于運(yùn)送人員和大型設(shè)備的單軌吊，大大減輕職工在大坡度下行進(jìn)中的體力消耗。同時，他們對采煤、掘進(jìn)等主導(dǎo)技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步減少了生產(chǎn)一線的職工人數(shù)，大大減輕了職工的勞動強(qiáng)度，增強(qiáng)了職工井下作業(yè)的安全系數(shù)。

為了保障工人生活標(biāo)準(zhǔn)，該礦還設(shè)立井口福利食堂，在工作面為職工裝上了多功能的熱飯機(jī)和熱水器，在井下設(shè)立醫(yī)療急救站；提高了井下職工夜班補(bǔ)助、下井補(bǔ)助和班中餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；新建成的人員定位系統(tǒng)、自動化的礦工燈房，舒適的礦工浴室，真正解決了安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

此外，他們還特別制作職工親情卡和職工家屬祝福語CD，為節(jié)日值守職工道一聲問候，為炎炎夏日奮戰(zhàn)一線的職工送去清涼的西瓜，說一聲辛苦，讓職工每時每刻感受到企業(yè)的溫暖；

在王莊煤礦新建成的高標(biāo)準(zhǔn)班中餐食堂里，每天制作的飯菜都會提前征求一線隊組的意見，每周都會到一線隊組走訪，把征集到的意見及時整理匯總，更好地滿足礦工的需求。職工公寓里不但配有電視、洗衣機(jī)、烘干機(jī)、擦鞋機(jī)，而且被褥、洗漱用品、茶幾、遮光窗簾等日常生活用品一應(yīng)俱全，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行衛(wèi)生清理、床單被罩的更換和熱水供應(yīng)。在這里住的職工紛紛稱贊：“真不愧為星級公寓，我們享受的完全是‘賓客’待遇。”

改善了安居環(huán)境。該礦組織成立了白天單元長巡邏隊和夜間治安巡邏隊，對全礦各小區(qū)實(shí)行了全天候管理和全方位保障。各小區(qū)主要街道、出入口安裝多個攝像頭，小二手農(nóng)機(jī)膠輪車能上牌嗎區(qū)門衛(wèi)安裝了云臺式監(jiān)督監(jiān)控設(shè)施，各車庫安裝了紅外線監(jiān)督監(jiān)控器。設(shè)立了六級安全防線，“明哨”（保安、門衛(wèi)）“暗哨”（夜晚設(shè)立）、24小時的“流動哨”（治安巡邏）、單元電控防盜門、群眾性防范、公安干警與社區(qū)聯(lián)防線，構(gòu)建起了一個多部門聯(lián)動，三防并舉的治理運(yùn)行格局。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作永無止境，王莊煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)歷了由點(diǎn)線面向全方位轉(zhuǎn)變、階段性向持久性轉(zhuǎn)變、個別向整體轉(zhuǎn)變、二手農(nóng)機(jī)膠輪車能上牌嗎靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變的全過程。依托質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該礦的安全、生產(chǎn)、效率、人文環(huán)境等整體水平得到了質(zhì)的提升。

礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得怎么樣？職工最有發(fā)言權(quán)。在該礦井口等候室，剛從井下走出來的綜采一隊職工小楊談了自己的看法：“現(xiàn)在井下巷道平直，管線吊掛整齊，設(shè)備、材料清潔到位、擺放整齊。生產(chǎn)環(huán)境好了，我們的標(biāo)準(zhǔn)化意識也加強(qiáng)了，為礦井的本質(zhì)安全生產(chǎn)做出我們應(yīng)該做的，我們感到很幸福！”郭惠艷