農(nóng)機大全網(wǎng)（www.iwpwp.com）最新農(nóng)機信息：衡陽農(nóng)機二手機轉(zhuǎn)訕：「示范農(nóng)機合作社」湖南省衡陽縣利民農(nóng)業(yè)機械服務(wù)專業(yè)合作社，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多二手農(nóng)機網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機網(wǎng)

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務(wù)能力強和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

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提升服務(wù)種好糧　不讓良田再拋荒

即使是在我國糧食主產(chǎn)區(qū)，也曾出現(xiàn)過部分農(nóng)田無人種而拋荒的現(xiàn)象，究其原因是農(nóng)村人才流失、農(nóng)業(yè)比較效益低等，為突破種糧效益低等困境，一些從事糧食生產(chǎn)的農(nóng)機合作社應(yīng)運而生。衡陽縣利民農(nóng)機合作社就是這種諸多合作社中的一員，自創(chuàng)辦以來積極開展“租賃經(jīng)營”、“代種代收”、“菜單式作業(yè)服務(wù)”等多樣化的土地流轉(zhuǎn)和作業(yè)服務(wù)模式，堅持開展糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營，努力推進(jìn)社會化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在一定程度上夯實了糧食安全的基礎(chǔ)。

衡陽縣利民農(nóng)機合作社成立于2009年8月，座落在衡陽縣三湖鎮(zhèn)蔭塘村，主要從事水稻、油菜全程機械化生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)和信息咨詢服務(wù)。合作社成立以來，不斷探索糧油生產(chǎn)全過程機械化+綜合農(nóng)事一體化服務(wù)機制，實現(xiàn)了規(guī)模和效益的協(xié)同發(fā)展。十年間，從一家初始注冊資金67萬元的小合作社發(fā)展為固定資產(chǎn)超千萬元、年產(chǎn)值突破2千萬元的大型農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)主體。2013年被評為“全國示范農(nóng)機合作社”，2014年評為“湖南省現(xiàn)代農(nóng)機合作社，2017年評為“湖南省現(xiàn)代農(nóng)機合作社示范社”。合作社理事長王水斌先后被評為衡陽市首屆“鄉(xiāng)村好青年”，衡陽市第十五屆人大代表，衡陽市人大代表扶貧工作基地建設(shè)“先進(jìn)個人”、“衡陽市勞動模范”等。

一、順勢而為積極創(chuàng)辦合作社

三湖鎮(zhèn)位于衡陽縣中部，轄區(qū)多平町，是縣內(nèi)最大盆地，水源充足、土地肥沃，有耕地4.8萬畝，為縣內(nèi)第一大產(chǎn)糧區(qū)，全縣雙季超級稻產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，素有“衡陽糧倉”的稱譽。然而，隨著農(nóng)村人口流失，勞動力成本提高，農(nóng)民種糧積極性也在下降，許多良田面臨拋荒。如何解決良田拋荒問題成為當(dāng)?shù)卣^痛的事，2008年底以種田為主的農(nóng)民王水斌也在為來年的打算而猶豫，家里雖然種了20多畝水稻，但一年下來收入還是比不上外出打工。而這時適逢縣政府推出了大力扶持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的政策，對每家達(dá)到經(jīng)營規(guī)模的合作社獎勵5萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也在積極動員他把當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)民摞荒的地種下來。王水斌經(jīng)過幾天考慮，走出了“規(guī)模化+機械化”種田的第一步。他發(fā)起9名農(nóng)民一共出資67萬元成立了利民農(nóng)機合作社，流轉(zhuǎn)水田300多畝，主要種植水稻，兼帶為周邊農(nóng)戶提供農(nóng)機有償作業(yè)服務(wù)。由于政府大力扶持，合作社快速發(fā)展，農(nóng)機作業(yè)需求也很旺盛，流轉(zhuǎn)耕地面積在2012年達(dá)到了2000余畝。為滿足生產(chǎn)作業(yè)需要，合作社添置的農(nóng)機裝備也越來越多，2014年購置了烘干機，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化。2016年征地10畝擴建了日烘干能力達(dá)到180噸的烘干中心。2017年建成了能同時停放40臺大中型農(nóng)機具的農(nóng)機維修托管綜合服務(wù)中心，2018年建設(shè)日產(chǎn)量60噸的大米加工廠。至2018年底，合作社資產(chǎn)達(dá)1280萬元，流轉(zhuǎn)土地4626畝，現(xiàn)有辦公及培訓(xùn)場地1100平方米，烘干中心900平方米，大米加工廠1000平方米，綜合維修服務(wù)中心550平方米。走出了一條糧食生產(chǎn)全程機械化+綜合農(nóng)事服務(wù)全面化的好路子，2018年合作社經(jīng)營收入達(dá)2千余萬元，全年凈利潤206.1萬元。在利民農(nóng)機合作社的引領(lǐng)下，近幾年來周邊15公里范圍創(chuàng)建了現(xiàn)代農(nóng)機合作社3個，區(qū)域內(nèi)全面消滅了宜耕作農(nóng)田拋荒現(xiàn)象，缺勞力缺機械的農(nóng)戶的農(nóng)事服務(wù)基本由農(nóng)機合作社包辦，實現(xiàn)了良田不拋荒、合作社得發(fā)展的雙贏局面。合作社成為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級的成功典范。

二、發(fā)展全程機械化提升服務(wù)能力

你有空地我來種，你缺機械我提供！因地施策，讓農(nóng)民手里的田不拋荒。比較普遍的一種是農(nóng)戶直接流轉(zhuǎn)租賃耕地給合作社自主經(jīng)營，租賃款150元-300元/畝，可以現(xiàn)金或糧食結(jié)算給農(nóng)戶，這種模式有4626畝。第二種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，農(nóng)民自主種田，由合作社提供生產(chǎn)全過程機械化服務(wù)，農(nóng)戶提供種子或按市價從合作社統(tǒng)一購種，按照機耕100元/畝、育秧50元/畝、機施肥20元/畝、機插80元/畝、機收100元/畝、機防12元/畝次、機烘谷60元/畝的單價，農(nóng)戶與合作社簽訂托管合同，合作社按約提供服務(wù)，收獲的糧食歸農(nóng)戶所有。第三種是合作社根據(jù)農(nóng)戶需要提供某項農(nóng)機衡陽農(nóng)機二手機轉(zhuǎn)訕作業(yè)服務(wù)。第四種是合作社帶動農(nóng)戶訂單式生產(chǎn)，合作社與農(nóng)戶簽訂合同，帶領(lǐng)農(nóng)戶種植統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)水稻品種，要求農(nóng)戶按合作社規(guī)定的技術(shù)進(jìn)行種植，農(nóng)戶自主選擇或菜單式請合作社機械作業(yè)服務(wù)，合作社采取保底價訂單收購糧食。

由于服務(wù)機制靈活，來找合作社托管耕地和機械作業(yè)的農(nóng)戶很多，合作社流轉(zhuǎn)耕地在幾年間就擴大了十多倍，作業(yè)服務(wù)訂單突破10000畝。作業(yè)任務(wù)怎么樣完成？機械化是唯一出路。合作社本著盡可能多用機器少用人的思路，大力發(fā)展新式高效機械，每項新式農(nóng)機技術(shù)的推出，合作社都是率先示范推廣應(yīng)用，主動接洽農(nóng)機、農(nóng)業(yè)部門來合作社辦點開展技術(shù)攻關(guān)試驗和推廣示范活動。合作社里誕生了全縣第一批育秧流水線、第一臺無人植保機、全省第一批化肥同步深施器。2012年實現(xiàn)機械化育插秧，利用大棚統(tǒng)一育秧，減少育秧成本。2014年推行谷物機械化烘干降低人工曬谷的工時成本，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化。2015年購置了油菜旋耕聯(lián)合播種機，實現(xiàn)了油菜生產(chǎn)全程機械化。累計購置拖拉機、收割機、插秧機、植保飛機、烘干機等高效農(nóng)機設(shè)備70臺套，依靠機械化保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)能力。2018年除滿足自身流轉(zhuǎn)地生產(chǎn)需要外，對外共代育代插秧1200畝，代烘干稻谷3100噸，代機耕12000畝，代機植保18000畝次，代機收割3000畝次，作業(yè)服務(wù)范圍輻射本鎮(zhèn)及鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個村。

三、發(fā)展綜合農(nóng)事服務(wù)爭創(chuàng)社會效益

一是拓展農(nóng)機綜合維修服務(wù)。隨著農(nóng)機快速普及應(yīng)用，機具數(shù)量呈爆發(fā)式增長，機具品目繁多，農(nóng)機配件難、維修難的問題相當(dāng)突出。為緩解難題，合作社2017年創(chuàng)建了農(nóng)機維修托管綜合服務(wù)中心，積極聯(lián)系各品牌售后人員進(jìn)站設(shè)服務(wù)點，為區(qū)域農(nóng)機戶提供機具維修、保養(yǎng)服務(wù)，同時開展機具托管服務(wù)、農(nóng)閑時間農(nóng)戶機具在中心保養(yǎng)，可進(jìn)庫免費停放。近兩年托管機具70余臺次，維修機具1400余臺次，使農(nóng)機手能就近及時維修保養(yǎng)，節(jié)約了時間，提高了機具生產(chǎn)作業(yè)效率和使用壽命。

二是實施產(chǎn)業(yè)扶貧和技術(shù)帶動。大家富才是真的富。合作社是市人大的扶貧基地，勞動用工優(yōu)先考慮周邊建檔立卡貧困戶，通過技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到生產(chǎn)要求后長期協(xié)議使用。目前在合作社穩(wěn)定就業(yè)的貧困戶達(dá)到27戶。結(jié)對幫扶了41戶貧困戶種植優(yōu)質(zhì)稻，按市場價80%提供農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，并墊付種子、化肥、農(nóng)藥錢，幫助解決貧困人口147人的脫貧問題。為帶動周邊農(nóng)民共同致富，合作社創(chuàng)辦示范基地，社員與農(nóng)戶結(jié)對子，采取召開現(xiàn)場觀摩會、技術(shù)講座等形式，積極發(fā)動農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，種植黃華占、美香占、隆晶優(yōu)1號等價格高、收益好的新品種優(yōu)質(zhì)稻。推廣生態(tài)種植，采用太陽能防蟲燈、寄生蜂、稻田鴨等生物和物理防控技術(shù)，提高種植效益。2018年共帶動農(nóng)戶476戶種植優(yōu)質(zhì)稻、生態(tài)稻，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻210萬斤，生態(tài)稻76萬斤，創(chuàng)收400多萬元。

三是加強農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)。合作社每年春耕、夏收秋種前邀請技術(shù)專家對社員進(jìn)行技術(shù)講座，培訓(xùn)實行敞開免費式，發(fā)動周邊農(nóng)民來聽課，學(xué)習(xí)農(nóng)機安全操作技能，有效提高機手作業(yè)水平，減少機具損耗。合作社成立以來累計舉辦培訓(xùn)22期1000余人次。另一方面實行最嚴(yán)格的安全管理，合作社實行持證作業(yè)和駕前檢查、安全生產(chǎn)、防火等工作制度。做好日常巡檢工作，安全責(zé)任人定時巡檢，及時消除安全隱患，為合作社發(fā)展壯大提供了堅實的安全保障。

四是拓展思路延伸產(chǎn)業(yè)鏈。合作社座落在產(chǎn)糧大縣的中心地帶，延伸打造水稻生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，具有天然優(yōu)勢。2017年合作社確立了從種稻谷向做稻米品牌拓展的思路，注冊了“三湖町”稻香米商標(biāo)。2018年投資近400萬元，建設(shè)日產(chǎn)60噸大米加工廠，打通水稻種植全產(chǎn)業(yè)鏈，打造“三湖町”系列的大米、食用油品牌，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，開辟網(wǎng)店、微商等電商銷售渠道，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的服務(wù)能力。

此外，合作社還將農(nóng)事服務(wù)的方向往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)滲透。比如農(nóng)資批量采購、農(nóng)事信息共享、糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷、農(nóng)機信貸互保等。通過公益服務(wù)或微利有償服務(wù)，幫助小農(nóng)戶解決生產(chǎn)難題，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)共同體，提高糧食生產(chǎn)抗風(fēng)險能力。

四、扎實抓好管理規(guī)范化實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

一是建立職責(zé)明確的管理機制。合作社按業(yè)務(wù)不同分為內(nèi)部管理、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機維修、烘干中心和大米加工五個組，根據(jù)理事成員特長，分管相關(guān)業(yè)務(wù)。按照“財務(wù)公開、民主監(jiān)督、審批一支筆”管理原則，做到賬實相符、往來明晰、分配公正、管理透明。二是推行統(tǒng)分結(jié)合的生產(chǎn)舉措。將流轉(zhuǎn)承包的土地按照區(qū)域分片進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，開展定機、定人、定向服務(wù)。以村為單位進(jìn)行劃片分區(qū)管理，強化與村組的聯(lián)系，減少矛盾糾紛；社員的機械統(tǒng)一入庫維修保養(yǎng)，合理調(diào)度指揮，提高機械利用率；合作社批量購進(jìn)柴油，定機加油，單機核算；收割、旋耕、播種嚴(yán)格按照統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做到質(zhì)量第一；合作社統(tǒng)一購進(jìn)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資，按低于市場的價格銷售給社員，降低了生產(chǎn)成本。社員的糧食由合作社統(tǒng)一收購并烘干銷售，增加經(jīng)濟效益。三是實行科學(xué)有效的分配機制。根據(jù)“帶機入社”、“土地入社”、“資金入社”等入社方式不同，按“單機核算、分戶管理”、“作業(yè)優(yōu)惠”、“年底分紅”的方式進(jìn)行利潤分配，促進(jìn)農(nóng)機合作社可持續(xù)發(fā)展壯大。

對于未來合作社的發(fā)展，理事長王水斌也有自己的打算：一是要不斷加強學(xué)習(xí)，提高精細(xì)化管理水平?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)勞動力成本越來越高，種田的利潤越來越低，如何管理好合作社，創(chuàng)造經(jīng)濟效益才是重點，今后要按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式組織生產(chǎn)作業(yè)。二是要完善農(nóng)機具的維修服務(wù)，把維修服務(wù)做牢做實，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收、機手增效。三是做強水稻生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)儲存量1萬噸的谷倉，做響“三湖町”優(yōu)質(zhì)米品牌，加強線上線下銷售，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加值和經(jīng)濟效益。

合作社順應(yīng)了城鎮(zhèn)化發(fā)展方向，為農(nóng)戶提供全過程社會化服務(wù)，作業(yè)服務(wù)覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，既保障了糧食安 衡陽農(nóng)機二手機轉(zhuǎn)訕全，又將部分農(nóng)民完全從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化提速發(fā)展，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向、農(nóng)民轉(zhuǎn)崗成為新的發(fā)展趨勢，合作社不斷轉(zhuǎn)型升級，拓展綜合農(nóng)事服務(wù)，既贏得廣闊的自身發(fā)展空間，又很好地填補了勞動力轉(zhuǎn)移以后留下的空缺，為農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

衡陽農(nóng)機二手機轉(zhuǎn)訕