農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.iwpwp.com）最新農(nóng)機(jī)信息：[農(nóng)機(jī)]2022，農(nóng)機(jī)企業(yè)的三大挑戰(zhàn)及六大機(jī)會(huì)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)車型大全請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)車型大全

　　2022，農(nóng)機(jī)企業(yè)的三大挑戰(zhàn)及六大機(jī)會(huì)

2021年，農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)受住了“全球經(jīng)濟(jì)回落”“原材料瘋漲”“疫情沖擊”“限電限產(chǎn)”“秋收遇澇”“新舊三年購(gòu)置補(bǔ)貼政策交替”等一系列因素的疊加影響，依舊保持了穩(wěn)步向前的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，實(shí)屬不易。

2022年，農(nóng)機(jī)行業(yè)提質(zhì)增效、趨穩(wěn)發(fā)展的主基調(diào)不變，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)必定會(huì)持續(xù)洗牌，這是行業(yè)進(jìn)步的必然。

按照發(fā)展規(guī)律，每一年，商業(yè)世界都會(huì)發(fā)生巨大變化，從這些變化中，可以發(fā)現(xiàn)其蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)。以筆者看來(lái)，2022年，農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn)和六大機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)，必定呈現(xiàn)在市場(chǎng)的起落沉浮上。2022年，農(nóng)機(jī)企業(yè)要接受三大挑戰(zhàn)。

01 分裂

當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)可謂“柳梢綠小眉如印，乍暖還寒猶未定”，雖在一定程度上有所反彈，但并未真正走出疫情陰霾。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)趨勢(shì)明顯，新供給沖擊的深層邏輯愈加展現(xiàn)出主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)演化和市場(chǎng)運(yùn)行的重要力量。2021年，處于變局中的各行各業(yè)，遭遇了太多的變幻莫測(cè)。

就農(nóng)機(jī)行業(yè)而言，自2015年開(kāi)啟的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程逐步進(jìn)入關(guān)鍵期，“速度降下來(lái)，質(zhì)量提上去”，由規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長(zhǎng)的步伐逐年加快，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出嶄新的特點(diǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

如此背景下，農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和預(yù)判顯示出分裂趨向，一方面，大公司很焦慮，擔(dān)心抓不住新的機(jī)會(huì)，一不小心被顛覆了；另一方面呢，小公司也焦慮，擔(dān)心打不過(guò)那些巨頭，一轉(zhuǎn)眼間被淘汰了。正是這種“分裂”，愈加顯示出競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。

在發(fā)展前景預(yù)判上，農(nóng)機(jī)行業(yè)一直向好是毋庸置疑的，但是，在奔往前景的過(guò)程中，選擇什么樣的路徑至關(guān)重要，也就是說(shuō)，農(nóng)機(jī)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃同等重要。

從這個(gè)意義上講，2022年乃至今后幾年，農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜性、多變性與不確定性，無(wú)疑是經(jīng)營(yíng)者們要直面的最大挑戰(zhàn)。

02顛覆

目前，農(nóng)機(jī)行業(yè)用戶需求下降、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、運(yùn)行增速回落、利潤(rùn)水平縮水等特征十分鮮明，伴隨著傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品飽和度日深與新興農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的迅速勃興，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比重正發(fā)生著顛覆性改變。

與此同時(shí)，在科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的助推下，網(wǎng)絡(luò)讓一切觸手可及，超越了空間和距離的局限，農(nóng)機(jī)行業(yè)的商業(yè)模式也發(fā)生了顛覆性改變。

不僅如此，農(nóng)機(jī)行業(yè)遭遇的“黑天鵝”事件和突發(fā)影響因素越來(lái)越多，固有成規(guī)被打破，市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律也發(fā)生著顛覆性改變。

在農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展的歷程中，不同發(fā)展階段都有著獨(dú)具特色的表現(xiàn)特征，從最初“以產(chǎn)定銷”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期；到后來(lái)“補(bǔ)貼為王”的補(bǔ)貼市場(chǎng)時(shí)期；再到“渠道致勝”的分銷市場(chǎng)時(shí)期；如今的“科技創(chuàng)新”的市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期……農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的每個(gè)階段的進(jìn)步和升級(jí)都有著鮮明的時(shí)代印記。

當(dāng)下，農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程正處于中高級(jí)發(fā)展階段，質(zhì)量增長(zhǎng)的主旋律響徹產(chǎn)業(yè)各個(gè)資源領(lǐng)域，新舊勢(shì)力的交替持續(xù)進(jìn)行，用戶需求已經(jīng)產(chǎn)生了截然不同的改變，“顛覆”出現(xiàn)在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的所有環(huán)節(jié)。

2022年，找準(zhǔn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的變革關(guān)鍵點(diǎn)至關(guān)重要，順勢(shì)而為，提供滿足用戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)，才能緊跟市場(chǎng)變化，把握住增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

03新競(jìng)爭(zhēng)

最近幾年，我國(guó)GDP增長(zhǎng)率一路下滑，不是國(guó)家政策出了問(wèn)題，而是我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)難以持續(xù)。

我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式主要有兩個(gè)缺陷：一個(gè)是制造業(yè)利潤(rùn)太低，賺不到足夠的錢；一個(gè)是對(duì)外部資源依賴太大。在疫情沖擊與供給結(jié)構(gòu)性調(diào)整下，我們正經(jīng)歷20年來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)巨變，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨“需求收縮”“供給沖擊”“預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力，新老經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出冰火兩重天，正在孕育著陣痛和重生，新能源、新基建、科技創(chuàng)新、綠色經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新領(lǐng)域，被寄予高質(zhì)量發(fā)展的厚望。

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，面臨的是一個(gè)全面的、整體的、巨大的結(jié)構(gòu)性沖擊，我們要做的，就是要從結(jié)構(gòu)性中找到新機(jī)會(huì)。

2021年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，在原材料成本瘋漲、利潤(rùn)水平大幅縮水的情況下，各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”明顯。

大品牌依靠雄厚的實(shí)力與完善的預(yù)判機(jī)制，抵御住了壓力，而農(nóng)機(jī)為數(shù)不少的小微企業(yè)在成本高企的情況下，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再，且抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，被迫棄市而去，市場(chǎng)份額被大品牌“攻城獵地”，市場(chǎng)出現(xiàn)大洗牌。

同時(shí)，傳統(tǒng)大眾品類過(guò)剩飽和與新興小眾品類的需求上升的兩極分化趨勢(shì)愈加明顯，但是，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)依舊聚焦在“產(chǎn)品”這一基礎(chǔ)載體上，選對(duì)了方向、做好了產(chǎn)品，才有機(jī)會(huì)贏得競(jìng)爭(zhēng)。

2022年，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局依然會(huì)不斷迸發(fā)出新特點(diǎn)，聚焦用戶需求、聚焦產(chǎn)品、聚焦市場(chǎng)，則是以不變應(yīng)萬(wàn)變的最基本出發(fā)點(diǎn)。

進(jìn)化，一定是發(fā)生在變化的環(huán)境中。2022年，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)存在6個(gè)機(jī)會(huì)。

01老齡化

1982年，維也納老齡問(wèn)題世界大會(huì)確定，60歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤^(guò)10%，意味著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入嚴(yán)重老齡化。老齡化，最直接的表現(xiàn)就是勞動(dòng)力人口占比下降。

據(jù)2021年5月11日，第七次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示，我國(guó)60歲及以上人口占比超過(guò)18%，老齡化程度進(jìn)一步加深，可以斷定，2022年，我們會(huì)迎來(lái)連續(xù)14年的老人時(shí)代。與此同時(shí)，伴隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)，農(nóng)村人口急劇減少，資料顯示，15年來(lái)，我國(guó)行政村以每年1.6%的速度不斷減少，每年減少約7000多個(gè)村委會(huì)，每天減少約20多個(gè)自然村。2011年，城鎮(zhèn)人口首次超過(guò)農(nóng)村人口；2015年中國(guó)城鎮(zhèn)人口比鄉(xiāng)村人口多1.68億人。

預(yù)計(jì)2030年，城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.15億人，農(nóng)村人口僅4.35億人。因此，農(nóng)村勞動(dòng)力人口進(jìn)一步減少，為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)提供了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2022年，農(nóng)機(jī)企業(yè)必須深度分析勞動(dòng)力減少對(duì)機(jī)械化需求的機(jī)會(huì)點(diǎn)，尤其關(guān)注大田作物的規(guī)?；?、一體化作業(yè)需求；關(guān)注丘陵、山區(qū)的特種小型機(jī)械的作業(yè)需求；關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域的用戶個(gè)性化作業(yè)機(jī)械需求……提供適用、好用、可靠的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

02新消費(fèi)

2022年，農(nóng)機(jī)行業(yè)新的消費(fèi)趨向?qū)⒊掷m(xù)深入，這是與人們的生活習(xí)慣和消費(fèi)需求密不可分的。

多年來(lái)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展的背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，不僅小麥、玉米、水稻等傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)步，蔬菜、水果、甘蔗、甜菜、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，而且肉、禽、蛋、奶等產(chǎn)品快速豐富著人們的餐桌。

“農(nóng)作物才是糧食”的傳統(tǒng)認(rèn)知正在發(fā)生著顛覆性改變，“大農(nóng)業(yè)”理念正在成為人們的共識(shí)。因此，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)由二元結(jié)構(gòu)向三元結(jié)構(gòu)“糧食作物+經(jīng)濟(jì)作物+飼料作物”轉(zhuǎn)變的速度加快，農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)中糧食作物所占比例降低，經(jīng)濟(jì)類作物、飼料作物占比逐漸增加。

因此，農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)既要圍繞著農(nóng)作物耕、種、管、收、貯、加工等全過(guò)程提供適用機(jī)械，又要圍繞著畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需，提供飼料加工、飼養(yǎng)管理、畜產(chǎn)品采集加工、草原作業(yè)與保護(hù)、牧草收獲與加工等作業(yè)機(jī)械，兩個(gè)維度，缺一不可。

因此，2022年乃至今后，農(nóng)機(jī)行業(yè)的新消費(fèi)將伴隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整持續(xù)進(jìn)行，農(nóng)機(jī)企業(yè)必須客觀研究，深度理解用戶消費(fèi)變化，才能最大程度地把握住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

03數(shù)字時(shí)代

有人預(yù)言，“1/4個(gè)世紀(jì)后，1/3的人類將透過(guò)一個(gè)由數(shù)億人組成的巨大全球網(wǎng)絡(luò)，彼此交流音頻、視訊和文字，只要用一部手機(jī)，就能取得世界上所有信息，而且任何一個(gè)人都能在同一時(shí)間對(duì)十億個(gè)人發(fā)表自己的新想法、介紹一項(xiàng)新產(chǎn)品或傳達(dá)一個(gè)新思想，更重要的是，這么做的成本將近乎零?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)將世界的一切連接起來(lái)，通過(guò)海量信息不同的鏈接方式，改變了組織與組織的鏈接方式，改變了人與人溝通方式，改變了企業(yè)價(jià)值鏈的鏈接方式，改變了社會(huì)資源的整合方式，改變了人們的消費(fèi)方式，大大地高了生產(chǎn)效率、溝通效率，降低了組織之間的交易成本，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、區(qū)塊鏈(Blockchain)、虛擬/擴(kuò)增實(shí)境(VR/AR)、人工智能(AI)/機(jī)器學(xué)習(xí)這四大顛覆性技術(shù)，令農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的時(shí)代氣息，遠(yuǎn)程控制、無(wú)人操作、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等一切與數(shù)字相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用，顛覆著農(nóng)機(jī)人傳統(tǒng)的思維和商業(yè)模式。

2022年，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程將大步躍進(jìn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合愈加深入，產(chǎn)品功能向用戶體驗(yàn)過(guò)度明顯，行業(yè)信息孤島越來(lái)越少，產(chǎn)品智能化、自動(dòng)化程度將提升到新的高度，農(nóng)機(jī)企業(yè)信息化建設(shè)、線上線下?tīng)I(yíng)銷同步、農(nóng)機(jī)實(shí)體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的深度合作等領(lǐng)域，將大有文章可做。

04供需不平衡

如何解決國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)供需不平衡，仍然是農(nóng)機(jī)企業(yè)2022年乃至更長(zhǎng)幾年的機(jī)會(huì)點(diǎn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年，全國(guó)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力10.3億千瓦，農(nóng)機(jī)保有量2.04億臺(tái)（套），全國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率71%，小麥、水稻、玉米等主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率均已超過(guò)80%，畜牧養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化率分別達(dá)到36%、31%、40%和39%，適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)工業(yè)體系逐步完善。

但是，供需不平衡的短板一直存在，第一，國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)供給差距大；第二，特殊材料及加工工藝自我供給不行；第三，高端加工設(shè)備自我供給不足；第四，信息硬件（像芯片）國(guó)產(chǎn)化供給不夠。

現(xiàn)在，我們還有不少高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品尚不能完全實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化（如500馬力以上超大馬力拖拉機(jī)、超大喂入量谷物聯(lián)合收割機(jī)、綜合性收獲后加工機(jī)械等）；個(gè)別農(nóng)機(jī)產(chǎn)品核心部件仍依賴國(guó)外進(jìn)口（如打捆機(jī)D型打結(jié)器、采棉機(jī)的采棉指、免耕精播機(jī)的種夾等）；在不少領(lǐng)域技術(shù)壁壘尚打破（如CVT無(wú)級(jí)變速系統(tǒng)、全時(shí)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、懸浮底盤技術(shù)、青貯揉絲技術(shù)等）；在核心材料的加工處理工藝上還不過(guò)關(guān)（如高端軸承可靠性工藝處理、大發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工藝等）；個(gè)別零部件加工設(shè)備依賴進(jìn)口（如高端加工車床等）。

不僅如此，卡我們脖子的，不只是老外，還有國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的瘋狂“內(nèi)卷”，諸如中低端領(lǐng)域扎推、高端不足；糧食的耕種收環(huán)節(jié)的機(jī)械過(guò)剩，其它環(huán)節(jié)不足。所以，農(nóng)機(jī)企業(yè)必須高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)“供給不平衡”現(xiàn)象，改善這一現(xiàn)象的實(shí)際行動(dòng)，就是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

05顛覆創(chuàng)新

顛覆式創(chuàng)新，聽(tīng)起來(lái)很玄乎，很難，但是，它無(wú)處不在。比如出行工具，普通者做出來(lái)的，是燃油車；但是，有前瞻性創(chuàng)新者，做出來(lái)的是電動(dòng)車（成功的案例品牌：特斯拉汽車）。比如手機(jī)，按照固定思維做出來(lái)的，是功能機(jī)；但是，有前瞻性創(chuàng)新者，做出來(lái)的是智能機(jī)（成功的案例品牌：iPhone手機(jī)）。比如植保噴霧機(jī)，按照固定思維做出來(lái)的，是機(jī)械或電動(dòng)噴霧機(jī)；但是，有前瞻性創(chuàng)新者，做出來(lái)的是無(wú)人飛行器（成功的案例品牌：大疆無(wú)人機(jī)）。

顛覆創(chuàng)新，前提一定是有某種能力，而你用這種能力，去滿足了不同的需求。2022年，農(nóng)機(jī)行業(yè)創(chuàng)新的腳步會(huì)堅(jiān)定向前，可以是小步快跑，局部創(chuàng)新；也可以是突破陳規(guī)，顛覆創(chuàng)新；也可以是打破壁壘，跟進(jìn)創(chuàng)新……但是，無(wú)論何種創(chuàng)新，是必不可少而且是至關(guān)重要的。

06市場(chǎng)需求新形態(tài)

近兩三年來(lái)，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求大型化、小型化和碎片化的特點(diǎn)日漸突出，一方面，適用于大田作物作業(yè)的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)品類大型化趨勢(shì)愈盛，高作業(yè)效率、復(fù)合性作業(yè)功能、優(yōu)秀的作業(yè)質(zhì)量成為規(guī)?；鳂I(yè)用戶追求的目標(biāo)；

另一方面，適用于我國(guó)丘陵山區(qū)作業(yè)的小型化作業(yè)機(jī)械需求大幅上升，目前，我國(guó)不少丘陵山區(qū)依然停留在人工作業(yè)為主的時(shí)代，推動(dòng)丘陵山區(qū)機(jī)械化是我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展發(fā)展的重點(diǎn)，也是國(guó)家政策扶持的重點(diǎn)，也就決定了適合丘陵山區(qū)的小型機(jī)械將成為未來(lái)幾年發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新引擎；不僅如此，伴隨著新興小眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)與迅速勃興，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出碎片化、多樣化的特點(diǎn)，這三種趨勢(shì)同時(shí)農(nóng)機(jī)存在，構(gòu)建了新時(shí)期農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求的新形態(tài)。

2022年，農(nóng)機(jī)企業(yè)必須深入研究市場(chǎng)形態(tài)，采取細(xì)分策略，深挖結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)機(jī)會(huì)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。

在農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)進(jìn)步的征程中，變化是必然的，也是不可逆轉(zhuǎn)的。處于競(jìng)爭(zhēng)中的每個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)，必須強(qiáng)身健體、苦練內(nèi)功、突破自我，才能夠直面挑戰(zhàn)，把握住競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，愿我們每個(gè)農(nóng)機(jī)人，都能不斷進(jìn)步、持續(xù)成長(zhǎng)，為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展盡一份力量！

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農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.iwpwp.com）發(fā)布·(2022-06-18 16:53:16)